IVF

Chasing Dreams

fjendtligt arbejdsmiljø i Florida

I dagens samfund er mange mennesker faktisk uklare om, hvad der er involveret i et arbejdsmiljø, der betragtes som “fjendtligt.”Nogle mennesker er under den overbevisning, at en irriterende

chef er lig med et fjendtligt arbejdsmiljø, mens andre mener, at en konsekvent uhøflig kollega eller endda manglende opnåelse af en forfremmelse eller forhøjelse kan stige til niveauet for et fjendtligt arbejdsmiljø. Mens disse spørgsmål helt sikkert kunne være en del af et fjendtligt arbejdsmiljø, nogen af dem, taget individuelt, er usandsynligt, at stige til den juridiske definition. Den enkleste måde at definere udtrykket på er ethvert arbejdsmiljø, der har gjort dig ude af stand til at udføre dine almindelige jobopgaver på grund af kommunikation eller adfærd fra en vejleder og/eller kollega.

Er Dit Arbejdsmiljø Blevet Ændret?

med andre ord, når en chefs og/eller medarbejders opførsel ændrer arbejdsmiljøbetingelserne eller stopper de (rimelige) forventninger, du har til et arbejdsmiljø, der er sikkert og behageligt, så arbejder du muligvis i et fjendtligt arbejdsmiljø. Derudover skal denne adfærd, kommunikation eller handlinger diskriminere dig på en eller anden måde. Dette betyder, at den kollega, der opvarmer ubeskriveligt ildelugtende ting i mikrobølgeovnen hver dag til frokost, eller chefen, der hænger rundt på dit skrivebord højt og stiller dig uophørlige spørgsmål-eller enhver anden chef eller kollega, der demonstrerer upassende eller modbydelig opførsel—kan være irriterende, men stiger ikke til det juridiske niveau for et fjendtligt arbejdsmiljø.

gør andre på arbejdspladsen dig ubehagelig?

på bagsiden, hvis chefen, der hænger rundt om dit skrivebord, også fortæller vittigheder, der er seksuelt eksplicitte, konstant beder dig ud eller kigger ned på din bluse, mens du skriver, så har du at gøre med et arbejdsmiljø, der gør dig ubehagelig og endda bange. Og, hvis den kollega, der spiser ildelugtende frokoster, passerer seksuelt eksplicitte fotos, mens han spiser, så igen, du har muligvis at gøre med et problem, der går langt ud over irriterende. Yderligere, hvis din chef verbalt harangues dig med hensyn til dit køn, din race, din religion eller din alder, så kan han eller hun være skyldig i at få dig til at arbejde i et fjendtligt arbejdsmiljø.

når en vittighed ikke er en vittighed

det er vigtigt at bemærke, at selvom disse kommentarer er tilsløret som en “vittighed” – sagde Med et smil eller grin—kan den person, der siger de diskriminerende kommentarer til dig, være skyldig i at skabe et fjendtligt arbejdsmiljø. Som et eksempel, hvis chefen hver morgen, når du går ind på kontoret, griner og siger: “Her kommer den gamle dame,” så synes du måske ikke, det er meget af en vittighed. Især hvis du har bedt den person, der fremsætter kommentarerne, om at stoppe, men han eller hun fortsætter, er fjendtligt arbejdsmiljø bestemt en mulighed. Faktisk er den første ting, du altid skal gøre, når en bestemt adfærd gør dig ubehagelig, at adressere kommentarerne eller adfærden direkte med personen.

juridiske krav til fjendtligt arbejdsmiljø

så for at opsummere inkluderer de juridiske krav til et fjendtligt arbejdsmiljø:

  • de kommentarer, adfærd eller handlinger, du har at gøre med, skal vise diskrimination mod dig baseret på din race, et specifikt handicap, din religion, dit køn eller din alder.
  • kommentarer, adfærd eller handlinger må ikke have fundet sted kun en gang, snarere skal være gennemgribende og forekomme over en periode—med andre ord, en bemærkning uden farve, som du fandt upassende eller irriterende, svarer ikke til et fjendtligt arbejdsmiljø.
  • kommentarer, adfærd eller handlinger skal betragtes som alvorlige nok til væsentligt at forstyrre din evne til at fuldføre dit normale arbejde, eller du skal have undladt at modtage en forhøjelse eller forfremmelse som følge af kommentarer, adfærd eller handlinger—med andre ord blev din karrierevej afbrudt af adfærd.
  • du skal med rimelighed tro, at din arbejdsgiver var opmærksom på kommentarer, adfærd eller handlinger og ikke gjorde noget for at gribe ind.

Hvad skal man gøre, hvis man oplever et fjendtligt arbejdsmiljø

som nævnt er dit første handlingsforløb at bede dem, der skaber et fjendtligt arbejdsmiljø, om at stoppe deres kommentarer, handlinger eller adfærd. Hvis du finder det for svært at gøre alene, skal du tale med en leder eller tale med nogen i Human Resources, der kan hjælpe dig. Næsten hele tiden vil personen stoppe adfærd, kommentarer eller handlinger, der gjorde dig ubehagelig. I nogle tilfælde, personen har måske virkelig ikke indset, at han eller hun gjorde dig ubehagelig, eller i andre tilfælde, personen ønsker måske simpelthen ikke at blive sagsøgt eller miste sit job.

Lær os at kende: Bruce Prsepis, spørgsmål.

Lær os at kende: Bruce Prsepis.

uanset om du beder din chef eller en kollega om at stoppe den adfærd, der får dig til at føle, at du arbejder i et fjendtligt arbejdsmiljø, når du først spørger, Skal disse adfærd stoppe med det samme. Hvis adfærden ikke stopper, skal du rapportere dem til din leder, arbejdsgiver eller menneskelige ressourcer. Med andre ord skal du give personen mulighed for at ændre deres adfærd, efter at du har fortalt Dem, at de gør dig ubehagelig, så hvis intet ændrer sig, skal du rapportere den fortsatte adfærd til en vejleder eller HR. Det er vigtigt, at du giver din arbejdsgiver mulighed for at gøre det rigtige, før du tager det næste skridt. De fleste arbejdsgivere vil ikke tolerere arbejdstagere, der gør andre arbejdstagere elendige eller forhindrer dem i at udføre deres job—selvom der er undtagelser.

føderal lov forbyder fjendtligt arbejdsmiljø

Civil Rights Act of 1964 forbyder upassende adfærd på arbejdspladsen, der efterlader enhver person, der føler sig chikaneret eller diskrimineret på grund af hans eller hendes køn, alder, religion, national oprindelse eller race. At stige til niveauet for et fjendtligt arbejdsmiljø, adfærden skal betragtes som voldelig eller fjendtlig af en rimelig person, og skal påvirke din evne til at udføre dit arbejde, eller Få kvaliteten af dit arbejde til at lide. Som et eksempel, hvis du tilfældigvis har en chef, der konsekvent råber på alle på kontoret, ville han eller hun bestemt blive betragtet som en dårlig chef.

medmindre denne chef udpeger dig og fremsætter diskriminerende kommentarer direkte til dig, mens du måske føler dig som om du arbejder i et fjendtligt miljø, kan det ikke stige til den juridiske definition af et fjendtligt arbejdsmiljø. Selvom fjendtlige arbejdsmiljøer forekommer i ethvert erhverv og branche, for dem uden for sundhedsindustrien, det kan være overraskende at finde ud af, at sygeplejersker ofte beskæftiger sig med fjendtlige arbejdsmiljøer. Dette kan være et resultat af syge, stressede patienter og deres familier, andre sygeplejersker eller læger. Faktisk har et ret betydeligt antal sygeplejersker faktisk opgivet deres erhverv på grund af Sygeplejerske-til-Sygeplejerske mobning.

dokument alt hvis du oplever et fjendtligt arbejdsmiljø

den mest afgørende ting, du kan gøre, hvis du oplever diskriminerende handlinger eller kommentarer, der stiger til niveauet for et fjendtligt arbejdsmiljø, er at dokumentere hver eneste ting fuldt ud. Hvis du ender med at indgive et fjendtligt krav om arbejdsmiljø, skal du være i stand til at bevise dine påstande med faktabaserede, detaljerede eksempler og solide beviser. Domstolene vil absolut overveje hyppigheden og sværhedsgraden af de handlinger, du hævder. Du skal vise, at du var specifikt målrettet, snarere end du var bare en af mange medarbejdere, der satte op med en dårlig chef. Hvis du arbejder i et fjendtligt arbejdsmiljø, skal du følge nedenstående trin for at sikre, at du har et solidt krav:

  • efter at have bedt personen om at stoppe den chikanerende adfærd, skal du indgive en officiel, intern klage. Selvom det er forståeligt, at du måske føler, at du kan miste dit job, miste en kommende forhøjelse eller forfremmelse eller på anden måde blive gengældt efter at have indgivet en sådan klage, du har meget klar juridisk beskyttelse i denne situation. I henhold til føderal lov, det er ulovligt for en arbejdsgiver at tage nogen form for straffehandling mod en person, der indgiver en klage over chikane eller diskrimination.
  • Dernæst skal du kunne vise, at ledelsen var opmærksom på den diskrimination eller chikane, du gennemgik, og det er her dokumentation kommer ind. Du skal have en grundig oversigt over datoer, tider, steder og andre relevante detaljer om de tidspunkter, du rapporterede chikane til folk i din virksomhed. Selv et uformelt møde skal dokumenteres af dig, så snart du kan, efter mødet, så du vil huske hovedparten af det, der blev sagt.
  • hvis der var vidner til nogen af de chikane eller diskriminerende kommentarer eller handlinger, du stod overfor på arbejdspladsen, skal du sørge for at have dokumentation for deres kontaktoplysninger samt præcis, hvad de observerede—ethvert tilfælde bliver eksponentielt bedre, når der er tredjeparts support.
  • Vær opmærksom på, at ikke alle virksomheder falder ind under føderale antidiskriminationslove-virksomheder skal have mindst 15 ansatte for krav om forskelsbehandling og fjendtligt arbejdsmiljø eller 20 ansatte, hvis klagen er aldersbaseret.
  • hvis du ikke får nogen lettelse efter at have rapporteret adfærden til menneskelige ressourcer eller ledelse, er det i din bedste interesse at tale med en erfaren Florida ansættelsesadvokat så hurtigt som muligt. Vent ikke med at foretage dette meget vigtige telefonopkald, og bekymre dig ikke om advokatsalærer—de fleste advokater tilbyder en gratis konsultation, og mange vil arbejde på en aftale om uforudsete gebyrer.

yderligere oplysninger om fjendtlige arbejdsmiljøer

 Ayo Iken advokater i aktion

dokumentation for din sag kan omfatte e-mails fra kolleger-eller fra chikaneren—noter, breve eller voicemails. Dit mål er at vise et klart mønster af diskrimination og chikane. Et stigende antal ansatte i USA er blevet tvunget til at indgive fjendtlige krav om arbejdsmiljø i løbet af det sidste årti, sammen med påstande om seksuel chikane, og, om de er glade for det eller ej, arbejdsgivere har en forpligtelse til at sikre, at der ikke opstår chikane i arbejdsmiljøet. Når en arbejdsgiver underrettes om seksuel chikane eller diskrimination, denne arbejdsgiver skal tage skridt til at stoppe sådanne handlinger. Arbejdsgivere er også forpligtet til at sikre, at alle ledere er grundigt uddannet til at anerkende chikane og diskrimination.

få hjælp fra virksomhedens IT-ledere

da en betydelig mængde chikane eller diskriminerende handlinger forekommer via e-mail, sociale medier eller andre Internetveje, kan IT-ledere muligvis hjælpe med at forhindre i det mindste en vis chikane på arbejdspladsen. Dette opnås via stærke virksomheds internetbrugspolitikker. Nogle virksomheder har endda en brandvæg på plads på alle virksomhedens computere, hvilket forhindrer medarbejdere i at få adgang til enhver form for seksuelt indhold, mens de er på arbejde. Flere og flere virksomheder—især større virksomheder, sætter sådanne begrænsninger på plads som en metode til at reducere antallet af fjendtlige arbejdsmiljø eller krav om seksuel chikane.

fjendtligt arbejdsmiljø i staten Florida

krav om fjendtligt arbejdsmiljø i staten Florida kan overtræde føderale love, herunder afsnit VII i Civil Rights Act of 1964, 1967 Age Discrimination in Employment Act eller 1990 amerikanerne med handicap Act. Mens der er en række typer adfærd, der kan stige til niveauet for” handlingsmæssig ” chikane, nogle af dem inkluderer:

  • verbale fornærmelser inklusive navneopkald, trusler, intimidering, fornærmelser, slurv, eller fortælling om stødende vittigheder.
  • uønsket fysisk berøring eller fysisk overfald (endda noget som en chef, der står bag en medarbejder og masserer hans eller hendes skuldre, efter at have fået at vide af medarbejderen, at det gør dem ubehagelige).
  • afsendelse eller videresendelse af seksuelle eller på anden måde upassende vittigheder eller billeder til andre på kontoret, hvilket kan gøre dem ubehagelige.

I sidste ende er forebyggelse den bedste måde at eliminere chikane på arbejdspladsen. Medarbejdere skal have klare grænser, der kommunikerer det faktum, at uvelkommen, chikanerende adfærd ikke tolereres. En effektiv klageproces, sammen med træning mod chikane for alle ledere og medarbejdere kan gå langt i retning af at mindske antallet af fjendtlige arbejdsmiljø eller krav om seksuel chikane, som et firma bliver nødt til at tackle.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.