IVF

Chasing Dreams

Tips til forbedring af din virksomhed

som virksomhedsejer er du sandsynligvis klar over, hvor din virksomhed kan forbedre sig. Nogle gange vil virksomhedsejere forbedre deres forretning, men er ikke sikre på, hvordan de skal begynde.

dette er en oversigt over nogle vigtige trin, du kan tage for at begynde at forbedre din virksomhed.

Vurder din situation

før du begynder at foretage ændringer, er det en god ide at sikre dig, at du har en fuld forståelse af de faktorer, der påvirker din virksomheds succes.

disse kan omfatte din nuværende forretningspraksis, markedstendenser eller ændringer i det bredere miljø, hvor du opererer.

værktøjer, som kan hjælpe dig med at vurdere din virksomheds situation omfatter:

  • analyse – hjælper dig med at identificere din virksomheds styrker, svagheder, muligheder og trusler.
  • Benchmarking – måler din virksomheds præstationer mod lignende virksomheder i din branche.
  • markedsundersøgelse – undersøger din virksomheds marked og branche for at identificere tendenser, ændringer og kunde-eller kundekrav.
  • trendanalyse – bruger forretningsdata indsamlet over tid til at identificere ensartede resultater eller tendenser.
  • internetbaserede seminarer-giv nyttige oplysninger til at hjælpe med at udvikle dine forretningskompetencer.

sæt klare mål

forretningsmål kan være så brede eller så specifikke, som du vil have dem til at være. At nedskrive dine mål klart vil gøre det lettere for dig at nå dem. Sørg for, at dine mål er:

  • specifik – Angiv klart, hvad du vil opnå
  • målbar – sørg for, at du kan evaluere succes
  • opnåelig – Kontroller, at dit mål er noget, du har tid og ressourcer til at opfylde
  • relevant – sørg for, at dine mål forbedrer profitdrivere og forbedrer en del af din virksomhed
  • rettidig – Indstil en bestemt dato for afslutning.

når du først har nedskrevet dine mål, skal du prioritere dem for først at beslutte, hvilke der skal fokuseres på.

nogle mål kan være mere presserende end andre. Det er også vigtigt at erkende, at nogle mål skal løses med en langsigtet strategi, da du ikke vil være i stand til at opfylde dem med det samme på grund af ressourcer, økonomi eller tid.

Identificer strategier for at nå dine mål

gennemgå dine mål, og angiv de faktorer, du mener skaber dine nuværende forhold. Tænk over, hvilken strategi du kan bruge til at forbedre situationen.

afhængigt af de mål, du prøver at nå, kan du tænke på at bruge tjenesterne fra en erhvervsprofessionel, såsom en professionel træner, en entreprenør eller en forretningsrådgiver.

tænk realistisk over, hvad du selv kan gøre, og hvor du kan drage fordel af en vis støtte.

udvikle en plan for implementering af dine strategier

for at nå dine mål skal du finde ud af, hvordan du implementerer dine strategier. Strategier omfatter ofte flere specifikke handlinger eller opgaver. Det er en god ide at udvikle en plan for, hvordan du vil gøre dette.

Skriv din plan i et format, der passer dig. Det bør omfatte:

  • en tidsramme – hvor lang tid en opgave vil tage at gennemføre såvel som start – og slutdatoer
  • handlinger – angiv de enkelte handlinger så præcist som muligt
  • ansvar – Tildel ansvarlighed for hver handling, så alle ved nøjagtigt, hvad du forventer af dem, og hvem der er ansvarlig for at sikre, at arbejdet udføres
  • ressourcer – liste budget, personale eller forsyninger, der er nødvendige for at gennemføre hver handling
  • et ønsket resultat-angiv, hvordan du vil vide, at handlingen er afsluttet.

når du har udviklet din plan, kan du også opdatere din overordnede forretningsplan.

mål resultaterne

oprettelse af, hvordan du måler de resultater, du vil opnå, kan være så simpelt som at kontrollere, at du har gennemført en aktivitet.

med større mål skal du muligvis etablere en mere kompleks måleproces, som at øge overskuddet med en bestemt procentdel eller få et bestemt antal nye kunder. Med disse typer mål kan det også være nyttigt at sætte point for at måle deres succes, når du arbejder på dem. Dette vil hjælpe dig med at holde din plan på sporet.

overvej, hvor ofte du vil måle dine forretningsresultater. Dette kan også hjælpe dig med at sætte nye mål regelmæssigt.

få mere at vide om måling af din innovations succes.

overvej også…

  • Find ud af, hvordan business mentoring kan hjælpe dig med at udvikle dine forretningskompetencer.
  • Lær hvordan du kan blive en innovativ virksomhed.
  • Brug vores gratis forretningsplanlægningsværktøjer til at hjælpe med at planlægge, drive og vokse din virksomhed.
  • se en indspillet hjemmeside for tips til at hjælpe dig med at forbedre din virksomheds resultater.
  • Find ud af din konkurrencemæssige fordel.
  • Lær, hvordan salgsmål kan motivere dit salgsteam.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.