IVF

Chasing Dreams

10 Habilidades y Cualidades Imprescindibles para Entrenadores Eficaces en 2019

Ser un buen entrenador requiere compromiso, una sólida reputación y cualidades que puedan impresionar al alumno. Teniendo en cuenta los rápidos cambios tecnológicos, si está pensando en elegir un entrenador, instructor, facilitador o cualquier nombre de guerra que decida usar para ellos, para proporcionar capacitación a su empresa, entonces debe hacer bien su investigación.

Pero, ¿cómo ser un entrenador eficaz? O si está buscando uno, ¿cómo puede tomar la decisión correcta?

Para ayudarlo en su proceso de selección, hemos preparado una lista de cualidades y habilidades de entrenador para que usted cuide. Tal vez usted es un entrenador en el proceso de desarrollo, buscando formas de mejorarse, de cualquier manera, ayudarse a sí mismo y desplazarse hacia abajo para obtener datos relevantes!

La diferencia entre habilidades y cualidades

Antes de ir a una búsqueda de entrenadores, debemos saber la diferencia en la terminología que estamos usando. A menudo, la gente confundirá habilidades con cualidades, pero resulta que hay una ligera diferencia.

Cuando nos referimos a habilidades, estamos hablando de algo que aprendemos a hacer durante un tiempo determinado. Por ejemplo, durante la educación o el trabajo, aprenderás nuevas habilidades que puedes usar de manera diferente. Puede refinar esas habilidades a través de capacitación adicional o experiencia de vida.

Sin embargo, cuando hablamos de cualidades, nos referimos a ellas como partes de las personalidades de las personas, con las que generalmente nacen y que las describen como individuos. No puedes aprender cualidades o transferirlas a otro; puedes crecer y desarrollarlas a través del tiempo.

Algunos entrenadores tienen habilidades y cualidades combinadas, lo que hace que su rendimiento destaque y atraiga al máximo al público.

Habilidades

 líder y seguidores

Habilidades de comunicación

Se necesita mucha disciplina y autoaprendizaje para poder adaptarse a la mentalidad de diferentes personas. Sin embargo, esto es lo que se espera de los buenos formadores.

Saben que el aprendizaje es un proceso que se manifiesta de manera diferente, dependiendo de sus aprendices, sin embargo, encuentran una manera de llegar a ellos. Sus habilidades de comunicación no son similares a dar conferencias únicamente. En su lugar, tratan de fomentar la interacción y la discusión, como estrategias clave para mantener un enfoque activo hacia el proceso de capacitación. Los instructores eficaces saben cómo explicar conceptos complejos para que las personas puedan comprenderlos más fácilmente. Depende de ellos aumentar el interés y exigir la participación. Es por eso que esta habilidad es su activo más valioso.

Habilidades de organización

Es bueno para todos nosotros tener algunas habilidades de espontaneidad e improvisación de vez en cuando. Podemos usarlo para no sonar mecánico y basado en guiones cuando estamos explicando o elaborando conceptos. Sin embargo, siempre debe tomarse el tiempo para planificar y preparar sus materiales de capacitación y entrega de facilitación con mucho cuidado. Un instructor eficaz sabe que utilizar cada minuto de la formación para procesar la información correctamente es muy importante para la tasa de retención de los alumnos. Los materiales y las lecciones bien organizados ayudan a mantener un enfoque constante en el tema y evitan que el público se desvíe de él.

Análisis de habilidades

Algunos entrenadores a menudo se ven atrapados en el proceso de entrega tanto que se olvidan de las necesidades y diferencias de la audiencia. Centrarse en ser un perfeccionista mientras facilita, puede tener sus ventajas. Uno de los principales consejos para ser un buen entrenador implica realizar un análisis de necesidades, comprender a través de una evaluación de necesidades lo que debe aprender su audiencia y lo que debe priorizar.

Habilidades de investigación avanzadas

Se espera que los buenos entrenadores posean un pensamiento innovador. En lugar de seguir formatos antiguos y materiales aburridos, deben ser más audaces para experimentar con contenido interactivo y divertido en sus cursos. Todo esto se puede incorporar en herramientas de capacitación, como plataformas de software, que les permiten combinar diferentes medios atractivos, sin dejar de corresponder a la identidad de su sistema de gestión del aprendizaje (LMS).

Los buenos entrenadores también sabrán la importancia de las redes sociales. Los usarán para comprender las características de los alumnos, para ayudarlos a conectarse o para acercarse a ellos a través de la personalización de toda la experiencia de aprendizaje.

Habilidades de ‘entertraining’

No todos podemos lograr poseer un buen sentido del humor, entretener a las masas y mantenerlas comprometidas al hacerlo. Sin embargo, dadas las herramientas de capacitación previamente elaboradas, como los videos, facilitar ya no es un espectáculo para un solo hombre. Al ser un artista, puede asegurarse de que está agregando suficiente interés y entusiasmo al tema, lo suficiente para mantener a los estudiantes enfocados. Sin embargo, es importante combinar esta habilidad con todo lo anterior; de lo contrario, el entretenimiento por sí solo no inducirá productividad ni cambios en su audiencia.

Cualidades

 cualidades de un buen formador

Apasionado por el aprendizaje permanente

El aprendizaje es un proceso continuo. Los buenos entrenadores lo saben, y excepto por entregar el conocimiento, también tratarán de absorber algunos por sí mismos. Son lectores ávidos y autónomos que entienden que solo porque tienen un cierto grado o título, sus métodos pueden quedar obsoletos si no se actualizan a las tendencias contemporáneas de aprendizaje informal. Esta cualidad es esencial, ya que sabemos que los buenos alumnos son buenos maestros. El entusiasmo que los buenos entrenadores tienen sobre su campo de experiencia se transmite y se refleja directamente en los resultados de la audiencia.

Buenos oyentes

Hay una razón por la que se invita a los instructores a evaluar el rendimiento de los empleados y a proporcionar comentarios. Esto se debe a que si el problema para un empleador es la falta de productividad, un buen entrenador lo traducirá de manera diferente. Involucrará al empleado o al alumno, escuchará con atención y comprenderá que el problema en realidad es una incapacidad para concentrarse, un entorno que distrae, direcciones confusas o desafíos tecnológicos encontrados. Interpretar y escuchar adecuadamente a los alumnos es clave para encontrar una solución en profundidad para ellos.

Motivacional

El entrenador adecuado proporcionará a su personal la confianza suficiente para hacer su trabajo de la mejor manera posible. La motivación es un elemento crucial que marca la diferencia en el enfoque hacia los aprendices. Al motivarlos, el instructor dirigirá a los alumnos hacia sus objetivos de aprendizaje. A veces, el proceso de capacitación requiere un cambio de comportamiento y hábitos, excepto simplemente cambiar lo que los alumnos saben. Y cuando un empleado está motivado, el cambio es más fácil y gradual. Los formadores motivacionales mejoran el rendimiento general de los alumnos.

Pensadores estratégicos

Pensar estratégicamente implica el proceso de pensar, planificar y hacer el trabajo que llevará a su empresa hacia el futuro más prominente. Esto es lo que los buenos entrenadores harán por usted y sus empleados. Tendrán una buena comprensión de cómo el proceso de capacitación afecta directamente a la empresa a largo plazo. Y, se las arreglarán para pensar con anticipación en cómo capacitar a los empleados con respecto a sus funciones y responsabilidades, de manera más eficiente.

autoevaluadores

Evaluar el rendimiento de sus alumnos es una cosa; sin embargo, las características efectivas del instructor implican el proceso de autoevaluación. Deben ser muy sensibles con respecto a su desempeño, midiéndolo a través de los objetivos que los aprendices han logrado y agradeciendo sus comentarios. Los entrenadores exitosos confían en la actualización regular de sus habilidades profesionales, en la red con otros expertos en el dominio para realizar un seguimiento de los cambios en su campo. Su autoanálisis puede determinar el establecimiento de un programa de capacitación exitoso.

En general, se necesita un cierto conjunto de atributos para ser un entrenador efectivo. Esperamos que estas habilidades y cualidades le ayuden a identificar entrenadores que puedan llevarlo de gira sobre las mejores prácticas de Aprendizaje y Desarrollo.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.