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Suggerimenti per migliorare il tuo business

Come imprenditore, probabilmente siete a conoscenza di dove il vostro business potrebbe migliorare. A volte gli imprenditori vogliono migliorare la loro attività, ma non sono sicuro di come iniziare.

Questa è una panoramica di alcuni passaggi chiave che puoi intraprendere per iniziare a migliorare la tua attività.

Valuta la tua situazione

Prima di iniziare a apportare modifiche, è una buona idea assicurarsi di avere una piena comprensione dei fattori che influenzano il successo aziendale.

Questi possono includere le tue attuali pratiche commerciali, le tendenze del mercato o le modifiche al più ampio ambiente in cui operi.

Gli strumenti che possono aiutarti a valutare la situazione della tua attività includono:

  • Analisi SWOT: consente di identificare i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce della propria azienda.
  • Benchmarking: misura le prestazioni della tua azienda rispetto alle aziende di dimensioni simili nel tuo settore.
  • Ricerche di mercato-indaga il mercato e l’industria della tua azienda per identificare tendenze, cambiamenti e richieste dei clienti o dei clienti.
  • Analisi delle tendenze: utilizza i dati aziendali raccolti nel tempo per identificare risultati o tendenze coerenti.
  • Webinar (seminari web-based) – fornire informazioni utili per aiutare a sviluppare le vostre abilità di business.

Imposta obiettivi chiari

Gli obiettivi aziendali possono essere ampi o specifici come vuoi che siano. Scrivere chiaramente i tuoi obiettivi renderà più facile per te raggiungerli. Assicurati che i tuoi obiettivi siano:

  • specifiche – stato chiaramente ciò che si vuole raggiungere
  • misurabili – assicurarsi che si può valutare il successo
  • fattibile, controllare il vostro obiettivo è qualcosa che si ha il tempo e le risorse per soddisfare
  • rilevanti – assicurarsi che i vostri obiettivi migliorare il profitto di driver e migliorare una parte del vostro business
  • tempestiva – impostare una data specifica per il completamento.

Una volta che hai scritto i tuoi obiettivi, dovresti dare loro la priorità per decidere su quali concentrarti prima.

Alcuni obiettivi potrebbero essere più urgenti di altri. È anche importante riconoscere che alcuni obiettivi dovranno essere affrontati con una strategia a lungo termine in quanto non sarai in grado di soddisfarli immediatamente, a causa di risorse, finanze o tempo.

Identifica le strategie per raggiungere i tuoi obiettivi

Rivedi i tuoi obiettivi ed elenca i fattori che ritieni stiano creando le tue circostanze attuali. Pensa a quale strategia potresti usare per migliorare la situazione.

A seconda degli obiettivi che stai cercando di raggiungere, potresti voler pensare di utilizzare i servizi di un professionista aziendale, come un formatore professionista, un appaltatore o un consulente aziendale.

Pensa realisticamente a cosa puoi fare da solo e dove puoi beneficiare di un certo supporto.

Sviluppa un piano per implementare le tue strategie

Per raggiungere i tuoi obiettivi, devi capire come implementare le tue strategie. Le strategie spesso includono diverse azioni o attività specifiche. È una buona idea sviluppare un piano per come lo farai.

Scrivi il tuo piano in un formato che fa per te. Dovrebbe includere:

  • un lasso di tempo – per quanto tempo un compito per il completamento nonché le date di inizio e fine
  • azioni – stato delle singole azioni nel modo più preciso possibile
  • responsabilità – di assegnare responsabilità per ogni azione in modo che ognuno sappia esattamente quello che si aspettano da loro e che è responsabile di assicurare che il lavoro è fatto
  • risorse – lista di bilancio, il personale o le forniture necessarie per completare ogni azione
  • risultato desiderato – stato, come si sa che l’azione è stata completata.

Quando hai sviluppato il tuo piano, potresti voler aggiornare anche il tuo business plan complessivo.

Misurare i risultati

Stabilire come misurare i risultati che si desidera ottenere può essere semplice come verificare di aver completato un’attività.

Con obiettivi più grandi, potrebbe essere necessario stabilire un processo di misurazione più complesso, come aumentare il profitto di una determinata percentuale o ottenere un determinato numero di nuovi clienti. Con questi tipi di obiettivi, può anche essere utile per impostare i punti per misurare il loro successo come si sta lavorando su di loro. Questo vi aiuterà a mantenere il vostro piano in pista.

Considera quanto spesso vuoi misurare i tuoi risultati aziendali. Questo può anche aiutare a impostare nuovi obiettivi regolarmente.

Scopri di più su come misurare il successo della tua innovazione.

Considera anche…

  • Scopri come il mentoring aziendale può aiutarti a sviluppare le tue capacità di business.
  • Scopri come puoi diventare un business innovativo.
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  • Scopri il tuo vantaggio competitivo.
  • Scopri come gli obiettivi di vendita possono motivare il tuo team di vendita.

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