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あなたのビジネスを改善するためのヒント

ビジネスオーナーとして、あなたはおそらくあなたのビジネスがどこで改善できるかを認識しています。 時々ビジネス所有者は彼らのビジネスを改善したいと思うが始める方法を確実ではない。

これは、ビジネスの改善を開始するために取ることができるいくつかの重要なステップの概要です。

状況を評価する

変更を開始する前に、ビジネスの成功に影響を与える要因を完全に理解していることを確認することをお勧めします。

これらには、お客様の現在のビジネス慣行、市場動向、またはお客様が事業を行っているより広い環境への変更が含まれる場合があります。

ビジネスの状況を評価するのに役立つツールには、次のものがあります:

  • SWOT分析–ビジネスの強み、弱み、機会、脅威を特定するのに役立ちます。
  • ベンチマーク–業界内の類似規模のビジネスに対するビジネスのパフォーマンスを測定します。
  • 市場調査–ビジネスの市場と業界を調査して、傾向、変化、顧客または顧客の要求を特定します。
  • トレンド分析–一貫性のある結果や傾向を識別するために、時間の経過とともに収集されたビジネスデータを使用します。
  • ウェビナー(webベースのセミナー)-あなたのビジネススキルを開発するのに役立つ情報を提供します。

明確な目標を設定する

ビジネス目標は、あなたが望むように広いか、特定のものにすることができます。 あなたの目的をはっきり書くことはあなたがそれらを達成することができるようにそれをもっと簡単にする。 あなたの目的があることを確かめなさい:

  • 特定–達成したいものを明確に状態
  • 測定可能–成功を評価できることを確認
  • 達成可能–あなたの目標は、
  • 関連性を満たすための時間とリソースを持っているものであることを確認してください–あなたの目標が利益ドライバーを改善し、あなたのビジネスの一部を改善することを確認してください
  • タイムリー–完了のための特定の日付を設定します。

あなたの目標を書き留めたら、最初に焦点を当てるものを決定するためにそれらに優先順位を付ける必要があります。

いくつかの目標は他の目標よりも緊急である必要があるかもしれません。 また、リソース、財政、時間のために、すぐにそれらを満たすことができないため、いくつかの目標には長期的な戦略で対処する必要があることを認識する

あなたの目標を達成するための戦略を特定する

あなたの目標を確認し、あなたの現在の状況を作成していると思う要因を一覧表示します。 状況を改善するためにどのような戦略を使用できるか考えてみてください。

達成しようとしている目標に応じて、プロのトレーナー、請負業者、ビジネスアドバイザーなどのビジネスプロフェッショナルのサービスを使用することを考

自分が何ができるのか、どこで何らかの支援を受けるのかを現実的に考えてください。

あなたの戦略を実装するための計画を立てる

あなたの目標を達成するためには、あなたの戦略を実装する方法を考え出す必要があります。 戦略には、多くの場合、いくつかの特定のアクションやタスクが含まれます。 それはあなたがこれを行う方法のための計画を開発することをお勧めします。

あなたに合った形式で計画を書いてください。 それは含める必要があります:

  • 時間枠–タスクが完了するまでにかかる時間、開始日と終了日
  • アクション–個々のアクションをできるだけ正確に述べる
  • 責任–各アクションにアカウンタビリティを割り当てるので、誰もがあなたがそれらに期待するものを正確に知っており、作業が行われることを保証する責任がある
  • リソース–各アクションを完了するために必要な予算、スタッフ、または消耗品をリストする
  • リソース–各アクションを完了するために必要な予算、スタッフ、または消耗品をリストする
  • リソース-各アクションを完了するために必要な予算、スタッフ、または消耗品をリストする
  • リソース-各アクションを完了するために必要な予算、スタッフ、または消耗品をリストする
  • 目的の結果-アクションが完了したことをどのように知っているかを示します。

あなたの計画を開発したら、あなたの全体的なビジネスプランを更新することもできます。

結果を測定する

達成したい結果を測定する方法を確立することは、アクティビティを完了したことを確認するのと同じくらい簡単です。

より大きな目標では、設定された割合で利益を増やしたり、特定の数の新規顧客を獲得したりするなど、より複雑な測定プロセスを確立する必要があ 目標のこれらのタイプでは、それはまた、あなたがそれらに取り組んでいるように彼らの成功を測定するためにポイントを設定すると便利です。 これはあなたの計画を軌道に乗せるのに役立ちます。

あなたのビジネス成果を測定したい頻度を検討してください。 これはまた新しい目的を規則的に置くのを助けることができる。

あなたの革新の成功の測定についての詳細を学びなさい。

も考慮してください。..

  • ビジネス指導があなたのビジネス技術を開発するのをいかに助けることができるか調べなさい。
  • あなたは革新的なビジネスになることができる方法を学びます。
  • あなたのビジネスを計画し、動かし、育てるのを助けるのに私達の自由な経営計画用具を使用して下さい。
  • あなたの業績を改善するのを助ける先端のための記録されたウェビナーを見なさい。
  • あなたの競争上の優位性を見つける。
  • 営業目標が営業チームのやる気を引き出す方法を学びます。

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