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フロリダの敵対的な労働環境

今日の社会では、多くの人々は、”敵対的”とみなされる労働環境に何が関与しているかについて、実際には不明である。”迷惑な

上司は敵対的な職場環境に等しいと信じている人もいれば、一貫して失礼な同僚や、昇進や昇給を達成しなかったとしても、敵対的な職場環境のレベルに上昇する可能性があると信じている人もいます。 これらの問題は確かに敵対的な職場環境の一部である可能性がありますが、個別に取られたそれらのいずれかが法的定義に達する可能性は低い 用語を定義する最も簡単な方法は、上司および/または同僚によるコミュニケーションまたは行動のために、あなたの通常の職務を実行することがで

あなたの職場環境の条件は変更されていますか?

つまり、上司や同僚の行動が作業環境の条件を変更したり、安全で快適な作業環境に対する(合理的な)期待を停止したりすると、敵対的な作業環境 さらに、これらの行動、コミュニケーション、または行動は、何らかの形であなたを差別しなければなりません。 これは、昼食時に毎日電子レンジで言いようのない臭いものを加熱する同僚、またはあなたの机の周りに大声で絶え間ない質問をしている上司、または不適切または不快な行動を示す他の上司または同僚が迷惑かもしれないことを意味しますが、敵対的な職場環境の法的レベルまで上昇しないことを意味します。

他の人が仕事であなたを不快にさせていますか?

逆に、あなたの机の周りにぶら下がっている上司が、性的に露骨なジョークを関連させている場合、常にあなたを尋ねたり、タイプするときにブラウスを見下ろしたりしている場合、あなたはあなたを不快にさせている職場環境に対処しています。 そして、彼が食べている間臭い昼食を食べる同僚が性的に露骨な写真の周りを通過すると、再び、あなたは迷惑をはるかに超えた問題に対処するかも さらに、上司があなたの性別、人種、宗教、年齢について口頭で嫌がらせをした場合、彼または彼女はあなたが敵対的な職場環境で働く原因となった罪

冗談が冗談ではないとき

Howard Ellzey-私たちのチーム

これらのコメントが”冗談”として隠されていても、笑顔や笑いで言った—差別的なコメントを言っている人は、敵対的な職場環境を作ることで有罪になる可能性があることに注意することが重要です。 例として、毎朝オフィスに入ったときに上司が笑って”ここに老婦人が来る”と言うと、それは冗談の多くだとは思わないかもしれません。 特に、コメントをしている人に停止するように頼んだが、彼または彼女が続けている場合、敵対的な作業環境は間違いなく可能性があります。 実際には、特定の動作は、あなたが不快になるときに常に行う必要があります最初の事は、人と直接コメントや行動に対処しています。

敵対的な労働環境に対する法的要件

だから、要約すると、敵対的な労働環境に対する法的要件は次のとおりです:

  • あなたが扱っているコメント、行動または行動は、あなたの人種、特定の障害、あなたの宗教、あなたの性別またはあなたの年齢に基づいてあなたに対する差別を示さなければなりません。
  • コメント、行動、または行動は、一度だけ発生してはならず、むしろ普及していなければならず、一定期間にわたって発生していなければなりません—言い換えれば、あなたが不適切または迷惑であると判断したオフカラーの発言は、敵対的な職場環境と等しくありません。
  • コメント、行動、行動は、あなたの通常の仕事を完了する能力を著しく破壊するのに十分なほど深刻であるとみなされなければならないか、コメント、行動、行動の結果として昇給や昇進を受けられなかったに違いない—言い換えれば、あなたのキャリアパスは行動によって中断された。
  • あなたは、あなたの雇用主がコメント、行動、または行動を認識していて、介入することは何もしなかったと合理的に信じなければなりません。

敵対的な作業環境を経験している場合の対処法

前述のように、あなたの最初の行動は、敵対的な作業環境を作成している人に、コメント、行動、行動 あなた自身でこれをするには余りにも困難見つけたらマネージャーに話すか、または助けることができる人的資源の誰かに話すべきである。 ほぼすべての時間、人はあなたが不快にした行動、コメントや行動を停止します。 いくつかのケースでは、人は本当に彼または彼女はあなたが不快にしていた実現していない可能性があります、または他のケースでは、人は単に訴えられ

私たちを知る:ブルースPrzepis、Esq。

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上司や同僚に、敵対的な職場環境で働いているかのように感じさせる行動を止めるように頼んでいるかどうかにかかわらず、一度尋ねると、それらの行動はすぐに停止しなければなりません。 行動が停止しない場合は、マネージャー、雇用者、または人事に報告する必要があります。 言い換えれば、あなたは彼らがあなたを不快にしていると言った後、その人に行動を変える機会を与えなければならず、何も変わらなければ、継続的な行動をスーパーバイザーまたはHRに報告しなければなりません。 あなたの雇用者に次のステップを踏む前に右であるものをするチャンスを許可することは重要である。 ほとんどの雇用者は、他の労働者を悲惨にしたり、仕事をしたりするのを妨げたりする労働者を容認しません。

連邦法は、敵対的な労働環境を禁止しています

1964年公民権法は、性別、年齢、宗教、国籍または人種のために、嫌がらせや差別を感じている人を残し、職場での不適切な行為を禁止しています。 敵対的な職場環境のレベルに上昇するには、その行為は合理的な人によって虐待的または敵対的であるとみなされ、あなたの仕事をする能力に影響を与えたり、仕事の質を低下させたりしなければなりません。 例として、あなたが一貫してオフィス内のすべての人に叫ぶ上司を持っていることが起こる場合、彼または彼女は確かに悪い上司とみなされます。

しかし、この上司があなたを選抜して、あなたに直接差別的なコメントをしない限り、あなたは敵対的な環境で働いているかのように感じるかもしれませんが、敵対的な職場環境の法的定義には上がらないかもしれません。 敵対的な職場環境はあらゆる職業や業界で発生しますが、医療業界以外の人にとっては、看護師が敵対的な職場環境に対処することが多いことに これは、病気の、ストレスを受けた患者とその家族、他の看護師、または医師の結果である可能性があります。 実際には、看護師のかなりの数は、実際に看護師-看護師のいじめのために自分の職業をあきらめています。

敵対的な職場環境を経験している場合、すべてを文書化

敵対的な職場環境のレベルまで上昇する差別的な行動やコメントを経験している場合、あなたが行うことができる最も重要なことは、すべてを完全に文書化することです。 敵対的な作業環境の主張を提出してしまう場合は、事実に基づいた詳細な例と堅実な証拠であなたの主張を証明することができなければなりま 裁判所は、あなたが主張している行動の頻度と重症度を絶対に考慮します。 あなたは、あなたが悪い上司を我慢する多くの従業員の一人ではなく、あなたが具体的に標的にされたことを示さなければなりません。 敵対的な作業環境で作業している場合は、以下の手順に従って、確実な請求があることを確認してください:

  • 嫌がらせの行動を停止するために人を求めた後、公式、内部の苦情を作ります。 それはあなたがあなたの仕事を失う可能性があるかのように感じるかもしれないことを理解している間,今後の昇給や昇進を失うか、そうでなければ、このような苦情を行った後に対して報復される,あなたは、このような状況では非常に明確な法的保護を持っています. 連邦法の下では、雇用者が嫌がらせや差別の苦情を提出する個人に対してあらゆる種類の懲罰的な行動を取ることは違法です。
  • 次に、あなたは経営陣があなたが受けていた差別や嫌がらせを認識していたことを示すことができなければならず、ここで文書が入ってきます。 あなたは、日付、時間、場所、およびあなたの会社の人々に嫌がらせを報告した時間の他の適切な詳細の徹底的な記録を持っている必要があります。 非公式の会議でさえ、会議に続いて、できるだけ早くあなたが文書化する必要がありますので、あなたは言われたことの大部分を覚えています。
  • あなたが職場で直面した嫌がらせや差別的なコメントや行動の目撃者がいた場合は、彼らの連絡先の詳細と、彼らが観察したものを正確に文書化
  • すべての企業が連邦反差別法に該当するわけではないことに注意してください-企業は、差別と敵対的な職場環境の主張のために少なくとも15人の従業員を持っていなければならず、苦情が年齢ベースである場合は20人の従業員を持っていなければなりません。
  • 人事や経営陣に行動を報告した後に救済が得られない場合は、経験豊富なフロリダの雇用弁護士にできるだけ早く話すことが最善の利益です。 この非常に重要な電話をするのを待ってはいけないし、弁護士費用を心配しないでください—ほとんどの弁護士は無料相談を提供し、多くは不測の

敵対的な作業環境に関する追加情報

Ayo Iken弁護士in Action

あなたのケースの文書には、同僚からの電子メール、または嫌がらせ者からのメモ、手紙、またはボイスメールが含まれている可能性があります。 あなたの目標は、差別や嫌がらせの明確なパターンを示すことです。 米国の従業員の増加は、セクシャルハラスメントの主張と一緒に、過去十年かそこらにわたって敵対的な職場環境の主張を提出することを余儀なくされており、彼らはそれについて満足しているかどうかにかかわらず、雇用者は、職場環境でハラスメントが発生しないようにする義務があります。 雇用主がセクハラまたは差別を通知された場合、その雇用主はそのような行為を停止する措置を講じなければなりません。 雇用者はまた、すべての管理者が嫌がらせや差別を認識するために徹底的に訓練されていることを確認する必要があります。

会社のIT管理者の助けを得る

電子メール、ソーシャルメディア、その他のインターネットの手段を通じて、かなりの量の嫌がらせや差別的な行動が起こ これは強い会社のインターネットの使用法の方針によって達成される。 一部の企業でも、職場で性的なコンテンツの任意のタイプにアクセスする従業員を防ぐすべての会社のコンピュータ上の場所でファイアウォールを持 より多くの企業、特に大企業は、敵対的な職場環境やセクシャルハラスメントの請求の数を減らす方法として、このような制限を設けています。

フロリダ州における敵対的な労働環境

フロリダ州における敵対的な労働環境の主張は、1964年公民権法のタイトルVII、1967年雇用における年齢差別法、または1990年障害を持つアメリカ人法を含む連邦法に違反する可能性がある。 “実用的な”嫌がらせのレベルに上昇する可能性のある行為の種類がいくつかありますが、それらのいくつかは次のとおりです:

  • 名前呼び出し、脅威、脅迫、侮辱、中傷、または攻撃的なジョークの伝えることを含む口頭での侮辱。
  • 望ましくない身体的な接触や身体的暴行(従業員の後ろに立って肩をマッサージする上司のようなものでさえ、従業員に不快になると言われた後)。
  • 性的またはその他不適切なジョークや写真をオフィス内の他の人に送信または転送することにより、不快になる可能性があります。

最終的には、職場でのハラスメントを排除する最善の方法は予防です。 従業員は、歓迎されない嫌がらせ行為が容認されないという事実を伝える明確な境界を定める必要があります。 すべてのマネージャーおよび従業員のための反ハラスメントの訓練と共に有効な苦情プロセスは、会社が対処しなければならない敵対的な仕事の環

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