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괴롭힘 변호사

달라스 괴롭힘 변호사는 달라스와 포트 워스 지역의 고객을 직장에서 괴롭힘과 적대적인 작업 환경 주장으로 대표합니다. 직원은 동료,감독자,고위 경영진,고객 및 서비스 제공 업체의 손에 괴롭힘이나 적대적인 작업 환경을 겪을 수 있습니다. 직장에서의 모든 형태의 괴롭힘이 법으로 금지되는 것은 아닙니다. 너의 두목은 너의 두목이 고용 법률을 위반할 방법안에 경련이 아닐 한 경련 이을 수 있는다.

연방법과 텍사스법 모두 괴롭힘이나 적대적인 근로 환경이 괴롭힘이나 적대적인 근로 환경의 근거가 근로자의 보호된 지위 또는 보호된 고용권의 행사일 때 금지된다. 이러한 보호 상태에는 연령,장애,출신 국가,인종/민족/피부색,종교 및 성별/성별이 포함됩니다. 또한 피보험자가 승인한 휴가를 받거나,장애에 대한 합리적인 편의를 요청하거나,노동 조건을 개선하기 위해 노동조합 또는 동료와 함께 일하거나,임금 청구 또는 차별 청구에 대한 보복과 같은 권리 행사 때문에 괴롭힘을 당할 수 있습니다. 포트 워스와 달라스 텍사스 고용 변호사와 함께 작업 자신과 직장에서 성희롱에 대 한 귀하의 작업을 보호할 수 있습니다.

텍사스 고용 법에 따른 불법 괴롭힘은 무엇입니까?

연방 및 텍사스 법에 따라 불법적 인 괴롭힘은 세 가지 방식으로 발생합니다. 첫째,경영진의 구성원이 귀하의 보호 상태 또는 권리 행사에 근거하여 귀하의 고용에 대해 해지,승진 실패 또는 강등 등의 조치를 취할 때 발생할 수 있습니다. 둘째,지속적인 공격 행위가 지속적인 고용 조건이 될 때 발생합니다. 이것은 종종 관리자가 부하 직원이 자신의 직업을 유지하기 위해 성적 또는 데이트 관계를 계속하게 성희롱의 경우에 발생합니다. 셋째,공격 행위가 협박,적대적 또는 학대적인 작업 환경을 조성 할만큼 충분히 만연하거나 심각 할 때 직원이 보호 된 지위 또는 법적 권리 행사에 근거하여 공격 행위에 노출 될 때 발생할 수 있습니다.

이 세 번째 시나리오는 대부분의 사람들이 적대적인 작업 환경을 생각할 때 생각하는 것입니다. 불법적 인 괴롭힘은 계약자,서비스 제공 업체 또는 고객과 같이 고용주가 통제 할 수있는 관리,동료 또는 사람들로부터 공격적인 행위가 발생할 때 발생할 수 있습니다. 이 대본안에 요점은 공세 행위가 보급하나 가혹해야 한다 고 이다. 즉,사소한 불만 또는 드문,고립 된 사건은 불법적 인 괴롭힘의 수준으로 상승하지 않습니다. 예외는 고립 된 사건이 폭행 또는 성폭행과 같이 특히 심각한 경우입니다.

모든 유형의 괴롭힘을 당하면 직업이나 취업 기회가 위험에 처할 수 있습니다. 그래서 달라스와 포트 워스의 잠재적 적대적인 작업 환경 주장에 대해 텍사스 직장 괴롭힘 변호사와 이야기 할 가치가 있습니다.

고용주가 달라스 또는 포트 워스에서 불법적 인 괴롭힘에 대해 책임을지지 않는 경우?

고용주가 적대적인 작업 환경에 대해 책임을 질 때를 결정하는 것은 괴롭힘이나 적대적인 작업 환경 주장을 입증하는 데 매우 중요한 요소입니다. 고용주의 책임은 괴롭힘이 발생하는 방법과 공격 행위를 저지른 사람에 따라 다릅니다.

경영진이 직원을 괴롭 히고 종결,강등,승진 실패와 같은 직원의 고용에 부정적인 영향(불리한 고용 조치라고 함)을 일으키는 경우 고용주는 적대적인 작업 환경에 대해 자동으로 책임을집니다.

경영진이 직원을 괴롭 히고 있지만 직원에 대한 불리한 고용 조치가없는 경우 고용주는 책임을 피할 수있는 기회를 갖습니다. 고용주는 괴롭힘 행위를 예방하고 시정하려고 합리적으로 노력했으며 직원이 고용주가 제공하는 예방 또는 시정 기회를 부당하게 활용하지 못했다는 것을 증명해야 합니다. 고용주는 이러한 조건을 모두 증명할 수 없는 경우 다음 그것은 책임을 질 것입니다.

반면에,괴롭힘이 다른 사람으로부터 오는 경우 고용주는 그 사실을 알고 있거나 알았 어야 만하고 신속하고 적절한 시정 조치를 취하지 않으면 책임을집니다.

텍사스에서 불법적으로 괴롭힘을 당했을 때 직원이해야 할 일

직원들은 종종 괴롭힘을 당하지만 불리한 고용 조치는 발생하지 않습니다. 지속적인 적대감을 고통 보다는 직원 종료 하거나 적대적인 작업 환경을 피하기 위해 강등. 이것은 건설적인 방전이라고 불리는데,이는 고용주가 직원을 종결하기 위해 의도적 인 결정을 내린 것처럼 고용주가 취급 할 수 없도록 견딜 수없는 조건을 만들었다는 것을 의미합니다. 이 경우 문제는 직원이 괴롭힘이 불법임을 증명해야하며 고용주가 책임을 져야한다는 것입니다.

감독자가 귀하에 대해 불리한 조치를 취할 때

감독자가 불리한 조치를 취하는 첫 번째 시나리오에서 고용주는 직원에 대해 의도적 인 행동을 취했습니다. 건설적인 방전을 증명할 필요가 없습니다. 대신,이 당신에 게 일어난 경우 귀하의 상황을 평가 하 고 귀하의 권리를 보호 하기 위해 앞으로 이동 신속 하 게 고용 변호사에 게 연락 해야 합니다.

감독자가 참여했지만 불리한 조치를 취하지 않는 경우

감독자가 괴롭히지만 불리한 조치가 없는 두 번째 시나리오에서는 직원이 고용주의 괴롭힘 방지 정책을 검토해야 합니다. 대부분의 고용주는 괴롭힘을 신고하는 과정을 포함 안티 괴롭힘 정책의 형태를 가지고있다. 이 과정을 따르고 괴롭힘을 신고해야합니다. 고용주는 괴롭힘을 종식시키기 위한 적절한 조치를 취하지 않을 경우 책임을 집니다. 여기서 예외는 프로세스를 따르는 것이 진정으로 쓸모 없을 때입니다. 이 드문 예외의 예는 신고해야 할 사람이 괴롭힘 자이거나 괴롭힘이 회사 소유주로부터 오는 경우입니다. 그렇지 않으면,괴롭힘을 신고하지 않으면 건설적인 퇴원 청구에 승리 할 수 없습니다.

감독자가 참여하지 않은 경우

세 번째 시나리오에서 괴롭힘이 경영진에게서 오지 않는 경우 괴롭힘을 신고해야 합니다. 귀하의 고용주가 괴롭힘 방지 정책을 가지고 있다면,해당 정책에 속한 사람이 아닌 경우 해당 정책을 따르고 직속 상사에게 알려야합니다. 여기에서,보고하는 필요조건은 절대적인 필요조건이 아니다 그러나 당신이 그것을 보고하는 경우에 당신의 요구는 매우 더 강할 것이다.

어떤 수준의 직원이 괴롭힘의 일부인지 명확하지 않은 경우–포트 워스 또는 달라스 괴롭힘 변호사와 이야기

때로는 한 형태의 괴롭힘과 다른 형태의 괴롭힘 사이의 경계가 명확하지 않습니다. 괴롭힘에 대해 누가 잘못되었는지 또는 체인이 얼마나 높은지를 정확하게 결정하는 것은 어려울 수 있습니다. 이러한 문제를 포트 워스 또는 달라스 고용 변호사 애덤 키엘리치 같은 상황을 평가 하 고 해상도 향해 탐색 하는 데 도움이 수와 함께 논의 하는 것이 중요 하다.

달라스 고용 변호사가 당신을 도울 수있는 방법

어떤 시나리오가 당신의 직업에 영향을 미치는 괴롭힘을 초래했는지에 관계없이,당신은 당신의 권리와 주장을 결정하기 위해 당신의 상황에 대해 포트 워스 및 달라스 고용 변호사와 이야기해야합니다. 종종 직원들은 직장에서 불법적 인 괴롭힘을 당하기 때문에 고통을 겪을 수밖에 없다고 생각하기 때문입니다. 그렇지 않습니다. 직원이 괴롭힘 변호사를 포함 할 때 여러 번 고용주는 심각하게 괴롭힘 주장을 취할 것입니다. 이것은 더 이상의 조치없이 상황을 해결하기에 충분할 수 있습니다. 다른 시간 고용주는 불법적 인 괴롭힘을 중지 할 법적 의무를 수행하는 것을 거부 계속. 이러한 경우 민권 기관에 차별 불만을 제기하거나 궁극적으로 소송을 제기해야 할 수도 있습니다.

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