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직원 권리 및 정보 센터

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직장 괴롭힘

  1. 직장 괴롭힘이란 무엇입니까?
  2. 존경하는 직장 환경은 어떻게 생겼습니까?
  3. 괴롭힘과 괴롭힘의 차이점은 무엇입니까?
  4. 직장 괴롭힘을 고려하지 않는 것은 무엇입니까?
  5. 상사가 나를 괴롭히거나 괴롭히는 것은 불법입니까?
  6. 직장 괴롭힘의 유형은 무엇입니까?
  7. 미래에 일반적인 괴롭힘이나 괴롭힘이 불법 일 수 있습니까?
  8. 고용주는 직장에서의 괴롭힘으로부터 직원을 어떻게 보호 할 수 있습니까?

1. 직장 괴롭힘은 무엇입니까?

직장 괴롭힘은 일반적으로 고의적 인 모욕,위협,비하하는 의견,지속적인 비판,위압적 감독 및 모독 폭발과 같은 지속적이거나 반복적 인 악의적 인 행동을 포함합니다. 또한 과로되고,또는 단순히 동료들과 의사 소통을하지,뻔뻔스러운 배제를 포함 할 수있다.

더 미묘한 형태의 괴롭힘에는 잘못된 업무 관련 정보를 원천 징수 또는 제공,프로젝트 방해,수동적 공격적 행동,판촉 차단,불분명하거나 모순 된 지침 제공,불필요하거나 지루한 작업 요청이 포함될 수 있습니다.
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2. 존중하는 직장 환경은 어떻게 생겼습니까?

직원으로서,당신은 존엄과 존중으로 취급되어야한다. 직원은 또한 정중한 작업환경 환경을 창조하기에 공헌해야 한다.

존중하는 직장에서,직원과 고용주는 괴롭힘이나 차별없이 서로 공개적이고 공정하게 의사 소통을하고 적대적인 작업 환경을 방지하려고 시도합니다. 그러나 직장 괴롭힘과 힘든 관리 사이에는 미세한 경계가 있습니다. 따라서 직장 환경을 평가하는 동안 모든 불리한 행동이 직장 괴롭힘으로 이어지지 않을 수 있음을 명심하는 것이 가장 좋습니다. 너의 두목 또는 다른 고용주가 너안에 간단하게 단단하나 불친절하 그것은 이젠 그만 이다.
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3. 괴롭힘과 괴롭힘의 차이점은 무엇입니까?

왕따와 괴롭힘은 때때로 동의어로 사용하고 같은 일을 의미 단어였다 처리됩니다. 이 두 단어가 유사하고 다른 사람을 해칠 의도적 인 행동이나 단어를 포함하는 것이 사실이다,그것은 중요한 차이가 정의입니다 있다는 것도 사실이다.

괴롭힘이 특정 유형의 사람 또는 보호 된 계층의 사람들로 지시 될 때,이를 괴롭힘이라고합니다. 또한,또한 범죄 괴롭힘 자격 왕따의 일부 폭력 행위가.
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4. 직장 괴롭힘으로 간주되지 않는 것은 무엇입니까?

일반적으로 괴롭힘은 고립 된 일회성 사건이 아닙니다. 앞서 질문 2 에서 언급 한 바와 같이,왕따는 합리적인 관리 또는 투어 고용주에 의해 실행되는 관리 수단의 어떤 형태도 아니다. 귀하의 고용주가 합리적으로 가혹할 수있는 상황의 예,고용주의 행동이 괴롭힘을 당할 자격이 없다면 다음과 같습니다:

  • 합리적인 성능 목표를 설정,그들은 쉽게 도달 여부;
  • 직원의 독립적인 업무를 미세하게 관리하고,
  • 는 논쟁,의견 불일치 또는 단순한 의견 차이와 같은 직장 충돌이다.

5. 내 상사가 나를 괴롭히거나 괴롭히는 것은 불법입니까?

일반적으로,아니오. 불법 이유를 위해 하면 않는한 너를 교란하는것은 너의 두목을 위해 불법이 아니다. 법은 당신의 상사가 나이,성별,인종,종교,출신 국가 또는 장애로 인해 당신을 다르게 대우하지 않는다는 것만으로 상사가 친절하거나 친절하거나 공정 할 것을 요구하지 않습니다.

예를 들어,한 명의 고독한 여성 직원과 함께 주로 남성으로 구성된 직장이 있다고 말하면 그녀는 관리자가 그녀를 학대하고,얕보고,괴롭 히고 있다고 주장하지만 관리자가 다른 모든 남성 직원도 같은 방식으로 대우한다고 인정합니다.

일반적으로 아니오,그녀의 매니저는 기회 균등 학대자이기 때문에 괴롭힘을 고소 할 수 없습니다. 이 문제를 조사하는 법원은 일반적으로 무례하고 불쾌하지만 성 인격 충돌에 의해 동기 부여 된 행동을 제안 할 증거가 없다고 말하면서 심각한 경우에도 현재 적대적인 작업 환경과 동일시하지 않습니다 갈등은 남성과 여성 직원 사이에 있기 때문에 단순히 주장합니다.

그러나 괴롭힘이 회사에 대한 윤리적 우려를 신고 한 직원에 대한 보복으로 시작되면 직원은 내부 고발자 법령에 따라 보호받을 수 있습니다. 자세한 내용은 내부 고발 및 보복 아래의 페이지를 확인하십시오.
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6. 직장 괴롭힘의 유형은 무엇입니까?

우리가 직장 괴롭힘에 대해 알고 있다고 생각하는 대부분의 것들에도 불구하고,상사가 항상 깡패 일 필요는 없습니다. 직장 괴롭힘의 관련 범주는 다음과 같습니다:

위쪽 직장 괴롭힘은 고용주 또는 상위 계층이 직원을 위협하거나 통제하기 위해 자신의 힘을 사용하여 괴롭힘을 당할 때 발생합니다.

직장 내 괴롭힘은 역행에서 발생하며 직원이 고용주,관리자 또는 기타 상위 직원을 괴롭히고 있을 때 나타납니다.

직장 내 괴롭힘은 한 직원이 다른 직원을 괴롭히는 경우에 발생합니다.

이러한 모든 종류의 괴롭힘은 다음 유형 중 하나 이상에서 발생할 수 있습니다.

충돌 에스컬레이션은 충돌로 시작하는 괴롭힘의 한 유형입니다. 충돌이 해결 될 수없는 경우는 에스컬레이션,한 사람이 대상,협박,또는 다른 사람을 괴롭히는 시작.

보복 행위는 내부 고발 또는 차별 청구에 대한 보복으로 발생하는 괴롭힘의 한 유형입니다. 이러한 경우 귀하의 고용주,관리자 또는 기타 직원은 귀하가 부적절한 행동을 신고했기 때문에 귀하를 표적으로 삼고 위협할 수 있습니다. 또한 이와 같은 경우 동료의 행동이 집단적으로 다른 유형의 괴롭힘을 초래할 수 있으며 때로는 몰려 들기도합니다. 이것은 왕따가 한 그룹의 사람들에 의해 괴롭힘을 당할 때 발생하며,괴롭힘을당하는 사람이 차별을보고하거나 불법적이거나 위험한 고용 관행에 휘파람을 불어 그룹 규범을 위반했을 때 종종 나타납니다.

약탈 행위는 약탈 사람이 자신을 비참하게 만들거나 다른 방법으로 상처를 입히려고 누군가를 골라 낼 때 발생하는 괴롭힘의 한 유형입니다. 이러한 유형의 행동은 일반적으로 특정 유형 또는 유형의 사람에 초점을 맞추고 결과적으로 불법적 인 차별을 수반하고 괴롭힘으로 변할 수 있습니다.

전형적인 깡패는 공격적인 의사 소통을 통해 괴롭힘을합니다. 그들은 종종 공공 장소에서 장면을 만들고 두려움을 만들기 위해 언어를 사용하여 그렇게합니다. 이 깡패의 또 다른 유형의 손에 손을 간다; 당신을 모욕하기 위해 끊임없이 당신을 비판하는 사람. 이러한 유형의 괴롭힘은 대부분 공공 장소에서 또는 대량 이메일 또는 그룹 설정을 통해 발생합니다.

또 다른 유형의 깡패는 자원을 보류하여 당신이 일을하거나 올바르게 수행하는 것을 어렵게 만들 수 있습니다. 불량배의 이 유형은 실패하기 위하여 너를 위로 놓으나 성능 목표를 달성하기에서 너를 막는 조작 전술을 사용한다.

그러나 때때로 괴롭힘은 정상적인 행동으로 받아 들여집니다. 이러한 경우 학대는 무시 될 수 있으며이 행동의 목표는 공격을 받으면”민감한”것으로 간주 될 수 있습니다. 이것은 종종 직장 깡패가 무대 뒤에서 왕따를 할 때 발생할 수 있습니다. 이 같은 경우에 그들은 발견하기 어려운,훨씬 적은 캐치,그들의 행동은 부정하기 쉽다.
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7. 미래에 일반적인 괴롭힘이나 괴롭힘이 불법 일 수 있습니까?

가능. 현재 직장에서 괴롭힘을 불법화하기를 희망하는 운동이 있습니다. 이것은 일부 놀라운 통계 부분에있을 수 있습니다,하나 개의 설문 조사에 따르면:

  • 직원의 거의 72%가 스스로 괴롭힘을 당하거나 다른 직원이 괴롭힘을 당하는 것을 목격했다고 보고합니다.
  • 약 6,500 만 명의 미국 직원이 직장 괴롭힘의 영향을 받고 있다고 보고합니다.
  • 성인 미국인의 93%가 직장에서 일반화된 괴롭힘을 금지하는 법을 지지합니다.

직장 괴롭힘은 피해자에게 심각한 영향을 미칠 수 있으며,스트레스 증상을 유발한다고 주장됩니다.더 일반적으로 가정 폭력과 관련이 있습니다. 괴롭힘은 사기를 감소시키고 좋은 직업 수행을 방해합니다. 그것은 품질 관리를 약화 팀 빌딩을 억제,매출과 결근을 증가 할 수 있으며,가장 극단적 인 경우에,왕따는 심지어 직장 폭력이 발생할 수 있습니다. 법이 작성 될 수 있다면 당신은 궁금 할 것이다,또는 자신의 개성을 변경하는 사람들을 지시하는 것이 좋습니다 경우;그러나,주어진 관리의 내키지 또는 무능력은 직장에서 학대 행위를 제한하는,입법부는 아주 잘 응답을 선택할 수 있습니다.
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8. 고용주는 직장 내 괴롭힘으로부터 직원을 어떻게 보호 할 수 있습니까?

괴롭힘을 억제하고 제거하기 위해서는 방향이 정상에서 오는 것이 필요합니다. 고용주가 추구 할 수있는 가장 효과적인 전략은 괴롭힘을 이미 불법 인 것처럼 취급하는 것입니다. 어떤 점에서 왕 따 허용 되지 않습니다 직장 문화를 만듭니다. 다음은 조화로운 작업 환경을 만들기 위해 취할 수 있는 작업 목록입니다:

  • 괴롭힘 방지 또는 기타 작업장에 괴롭힘 포함 행동 정책
  • 괴롭힘을 용인하지 않으며 괴롭힘 사건이 발생할 경우 어떻게 해야 할지 지시하지 않는다는 것을 직원에게 설명하십시오.
  • 직원이 괴롭힘에 대해 불평할 때,이를 무시하지 말고 조사하고 행위의 심각성에 상응하는 징계를 시행하십시오.
  • 작업
  • 관리자와 감독자의 선택은 개인의 의사 소통 능력을 고려해야하며 위의 이유 중 하나로 인해 괴롭힘을 당하고 있다고 생각되면 가까운 고용 기회 균등 위원회에 연락하거나 로그온하십시오.www.eeoc.gov 가장 가까운 사무실을 찾을 수 있습니다.
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