IVF

Chasing Dreams

POLITICO

DOJS klage sier ikke nøyaktig hva som løser administrasjonen vil forfølge, Men det nevner » strukturell lettelse — – et middel som kan inkludere å skille forretningslinjer eller selge deler av sin virksomhet. Hvis Google må sette deler av sin virksomhet på markedet, ville det være nasjonens største oppbrudd av en bedriftsgigant på antitrust grunnlag siden & T ble dismembered på 1980-tallet som en del av en forhandlet løsning.

«Alle fra lovgivere til antitrustledere på begge sider av det politiske spekteret har en tendens til å se break ups som et radikalt middel,» Rory Van Loo, en antitrustloverprofessor Ved Boston. «Ideen om at regjeringen kommer inn og bryter opp et selskap, blir sett på som et ekstremt brudd på autonomi.»

Van Loo og andre antitrusteksperter sa imidlertid at splittelse av selskaper ikke er så radikal som noen foreslår. Både Justisdepartementet og Federal Trade Commission krever ofte at selskaper selger stykker før de godkjenner fusjoner.

I 2017 krevde FOR eksempel AMERIKANSKE og Europeiske antitrustmyndigheter Dow og Dupont, to av verdens største landbruks-og kjemiske giganter, å selge mer enn $100 millioner i eiendeler. Paret er i ferd med å splitte seg inn i tre firmaer som vil fokusere på landbruk, plast og spesialprodukter.

» byråene har hatt stor erfaring med avhendelser i fusjonssaker,» sa Kovacic, nå professor i antitrustlov Ved George Washington University og en direktør for STORBRITANNIAS Konkurranse-Og Markedsmyndighet. Samlivsbrudd » bør ikke bli sett på som en farlig eller skremmende middel.»

fortsatt antitrust tilfeller der et selskap anklaget for anti-konkurransedyktig oppførsel er delt opp pleier å være sjeldne. I 1911 beordret Høyesterett John D. Rockefellers Standard Oil brutt opp i 34 deler. Chevron, ExxonMobil, BP og Marathon Petroleum kan alle spore selskapets historie tilbake til det bruddet.

DEN andre store USA antitrust sak som førte til en splittelse involvert Bell Telefon, som nådde en avtale med Justisdepartementet i 1982 å dele inn i syv regionale bedrifter, ofte referert til som » Baby Bells.»Today’ S AT& T, Verizon og CenturyLink er etterkommere av disse selskapene. AT&T enige om bruddet i bytte FOR DOJ løfte restriksjoner pålagt under tidligere antitrust kamper som hindret teleselskapet fra å utvide utenfor telefonindustrien, inkludert i datamaskiner.

Justisdepartementet forsøkte opprinnelig å splitte Opp Microsoft som en del Av antitrustdrakten på 1990-tallet, og en prøvedomstol ble enige om å bestille selskapet splittet i «Baby Regninger» fokusert På Windows-operativsystemer, programvare og internett og e-handel. Denne beslutningen ble veltet etter anke, Og Microsoft til slutt enige om et forlik som pålagt vilkår for selskapet uten at noen krever noen deler bli solgt.

Michelle Meagher, seniorpolitisk stipendiat ved University College London og medstifter Av Inclusive Competition Forum, sa regulatorer og domstoler bør presse tilbake på ideen om at det eksisterer en » guddommelig rett til å drive et selskap.»

«Vi burde virkelig stille Spørsmål om et selskap har rett til å eksistere i sin nåværende form,» sa Meagher, hvis siste bok utforsker hvordan man bruker antitrust og selskapsrett til å tøyle store selskaper. «De får privilegiet å innlemme, og det er for offentlig interesse. Hvis du ikke tjener offentlig interesse, bør du være underlagt noen form for regulering.»

i Dag, næringslivet overflod med eksperter på restrukturering selskaper, både Van Loo og Kovacic bemerket. I fjor fant regnskapsfirmaet EY at 84 prosent av selskapene det konsulterte for sin årsrapport om bedriftsstrategi, planla å selge en del av sin virksomhet de neste to årene. De fleste av de undersøkte lederne sa at de selvpålagte avhendingene ville bidra til å strømlinjeforme driften i selskapet og reinvestere i vekstområder.

Van Loo, som jobbet Som McKinsey-konsulent og en DOJ-antitrust-anklager før han flyttet til akademia, påpekte at alternativene til en oppbrudd også har ulemper. I Microsoft-saken ble selskapet enige om et forlik som inkluderte endringer i forretningspraksis og programvare for å gjøre det lettere for rivaler å konkurrere og for brukere å bruke alternative produkter. Windows-maker oppgjør, godkjent i 2002, ble overvåket av et utvalg av uavhengige eksperter og vil bli utvidet flere ganger før det endelig utløpt i 2011.

i EU, hvor konkurransetilsynet også undersøkte Microsoft, ville selskapet betale en innledende bot på 497 millioner euro, og deretter ytterligere bøter på totalt 1,2 milliarder euro for ikke å overholde EUS ordrer.

Uten en oppbrudd, » du må pålegge dette selskapet en varig skjerm eller selvbeherskelse på et stort selskap som kontinuerlig forandrer seg og innoverer,» Sa Van Loo. «Det skaper bare mer av et rot på mellomlang sikt til lang sikt enn en oppbrudd.»

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.