IVF

Chasing Dreams

Tips for å forbedre din bedrift

som bedriftseier, er du sannsynligvis klar over hvor bedriften kan forbedre. Noen ganger ønsker bedriftseiere å forbedre sin virksomhet, men er ikke sikker på hvordan de skal begynne.

Dette er en oversikt over noen viktige skritt du kan ta for å begynne å forbedre virksomheten din.

Vurder situasjonen

før du begynner å gjøre endringer, er det en god ide Å sørge for at du har full forståelse for faktorene som påvirker bedriftens suksess.

Disse kan omfatte din nåværende forretningspraksis, markedstrender eller endringer i det bredere miljøet du opererer i.

Verktøy som kan hjelpe deg med å vurdere bedriftens situasjon inkluderer:

  • SWOT-analyse – hjelper deg med å identifisere bedriftens styrker, svakheter, muligheter og trusler.
  • Benchmarking-måler bedriftens ytelse mot tilsvarende store bedrifter i din bransje.
  • Markedsundersøkelser-undersøker bedriftens marked og bransje for å identifisere trender, endringer og kunde-eller kundekrav.
  • Trendanalyse – Bruker forretningsdata samlet inn over tid for å identifisere konsistente resultater eller trender.
  • Webinarer (web-baserte seminarer) – gi nyttig informasjon for å bidra til å utvikle din virksomhet ferdigheter.

Angi klare mål

Forretningsmål kan være så brede eller så spesifikke som du vil at De skal være. Skrive ned målene dine klart vil gjøre det lettere for deg å oppnå dem. Sørg for at målene dine er:

  • spesifikk – angi klart hva du vil oppnå
  • målbar – sørg for at du kan evaluere suksess
  • oppnåelig – sjekk målet ditt er noe du har tid og ressurser til å møte
  • relevant – sørg for at målene dine forbedrer profittdrivere og forbedrer en del av virksomheten din
  • betimelig – sett en bestemt dato for ferdigstillelse.

når du har skrevet ned målene dine, bør du prioritere dem for å bestemme hvilke du skal fokusere på først.

Noen mål må kanskje være mer presserende enn andre. Det er også viktig å innse at noen mål må løses med en langsiktig strategi, da du ikke vil kunne møte dem umiddelbart, på grunn av ressurser, økonomi eller tid.

Identifiser strategier for å oppnå målene dine

Se gjennom målene dine og oppgi faktorene du tror skaper dine nåværende omstendigheter. Tenk på hvilken strategi du kan bruke til å forbedre situasjonen.

Avhengig av målene du prøver å møte, kan det være lurt å tenke på å bruke tjenestene til en bedrift profesjonell, for eksempel en profesjonell trener, en entreprenør eller en forretningsrådgiver.

Tenk realistisk om hva du kan gjøre selv og hvor du kan dra nytte av litt støtte.

Utvikle en plan for å implementere strategiene dine

for å nå dine mål må du finne ut hvordan du implementerer strategiene dine. Strategier inkluderer ofte flere spesifikke handlinger eller oppgaver. Det er en god ide å utvikle en plan for hvordan du skal gjøre dette.

Skriv planen din i et format som passer deg. Det bør inkludere:

  • en tidsramme – hvor lang tid en oppgave vil ta for å fullføre samt start – og sluttdatoer
  • handlinger – oppgi de enkelte handlingene så nøyaktig som mulig
  • ansvar – tilordne ansvar for hver handling slik at alle vet nøyaktig hva du forventer av dem og hvem som er ansvarlig for å sikre at arbeidet er gjort
  • ressurser – liste budsjett, ansatte eller forsyninger som trengs for å fullføre hver handling
  • et ønsket resultat-angi hvordan du vil vite at handlingen er fullført.

når du har utviklet planen din, vil du kanskje også oppdatere din overordnede forretningsplan.

Mål resultatene

Å Fastslå hvordan du vil måle resultatene du vil oppnå, Kan være så enkelt som å sjekke at du har fullført en aktivitet.

med større mål må du kanskje etablere en mer kompleks måleprosess, som å øke fortjenesten med en angitt prosentandel, eller få et bestemt antall nye kunder. Med disse typer mål kan det også være nyttig å sette poeng for å måle suksessen når du jobber med dem. Dette vil hjelpe deg å holde planen på sporet.

Vurder hvor ofte du vil måle bedriftens prestasjoner. Dette kan også hjelpe deg med å sette nye mål regelmessig.

Lær mer om å måle suksessen til innovasjonen din.

vurder Også…

  • Finn ut hvordan business mentoring kan hjelpe deg med å utvikle din virksomhet ferdigheter.
  • Lær hvordan du kan bli en innovativ bedrift.
  • Bruk våre gratis verktøy for forretningsplanlegging for å hjelpe deg med å planlegge, drive og utvide virksomheten din.
  • Se et innspilt webinar for tips for å hjelpe deg med å forbedre bedriftens ytelse.
  • Finn ut din konkurransefortrinn.
  • Lær hvordan salgsmål kan motivere salgsteamet ditt.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.