IVF

Chasing Dreams

10 niezbędnych umiejętności i cech dla skutecznych trenerów w 2019

bycie dobrym trenerem wymaga zaangażowania, solidnej reputacji i cech, które mogą zaimponować uczniowi. Biorąc pod uwagę szybkie zmiany technologiczne, jeśli myślisz o wyborze trenera, instruktora, facylitatora lub jakiegokolwiek nom de guerre, którego zdecydujesz się dla nich użyć, aby zapewnić szkolenie dla swojej firmy, musisz dobrze przeprowadzić swoje badania.

ale jak być skutecznym trenerem? A jeśli go szukasz, jak możesz dokonać właściwego wyboru?

aby pomóc w procesie selekcji, przygotowaliśmy listę cech i umiejętności trenerskich, którymi możesz się opiekować. Być może jesteś trenerem w procesie rozwoju, szukasz sposobów na poprawę siebie, tak czy inaczej, pomóż sobie i przewiń w dół po odpowiednie dane!

różnica między umiejętnościami a cechami

zanim przejdziemy na polowanie na trenera, powinniśmy poznać różnicę w terminologii, której używamy. Często ludzie mylą umiejętności z cechami, ale okazuje się, że jest niewielka różnica.

kiedy mówimy o umiejętnościach, mówimy o czymś, czego uczymy się robić przez określony czas. Na przykład podczas edukacji lub pracy nauczysz się nowych umiejętności, które możesz wykorzystać w inny sposób. Możesz doskonalić te umiejętności poprzez dalsze szkolenia lub doświadczenie życiowe.

jednak kiedy mówimy o cechach, odnosimy się do nich jako do części osobowości ludzi, z którymi zwykle się rodzą i które opisują ich jako jednostki. Nie możesz nauczyć się cech ani przenieść ich na inne; możesz je rozwijać i rozwijać w czasie.

niektórzy trenerzy mają zarówno umiejętności, jak i cechy połączone, dzięki czemu ich wydajność jest wyjątkowa i angażuje publiczność na maksimum.

umiejętności

lider i zwolennicy

umiejętności komunikacyjne

potrzeba dużo dyscypliny i samokształcenia, aby móc dostosować się do nastawienia różnych ludzi. Tego jednak oczekuje się od dobrych trenerów.

wiedzą, że uczenie się jest procesem, który przejawia się w różny sposób, w zależności od ich uczestników, ale znajdują sposób, aby do nich dotrzeć. Ich umiejętności komunikacyjne nie są podobne do samych wykładów. Zamiast tego starają się wspierać interakcję i dyskusję, jako kluczowe strategie utrzymania aktywnego podejścia do procesu szkoleniowego. Efektywni trenerzy wiedzą, jak wyjaśniać złożone koncepcje, aby ludzie mogli je łatwiej zrozumieć. To od nich zależy, czy wzbudzą zainteresowanie i zażądają uczestnictwa. Dlatego ta umiejętność jest ich najcenniejszym atutem.

umiejętności organizacyjne

dobrze jest dla nas wszystkich mieć trochę spontaniczności i umiejętności improwizacji od czasu do czasu. Możemy go użyć, aby nie brzmieć mechanicznie i skryptowo, gdy wyjaśniamy lub opracowujemy koncepcje. Zawsze jednak należy poświęcić czas na bardzo staranne zaplanowanie i przygotowanie materiałów szkoleniowych oraz dostarczenie ułatwień. Skuteczny trener wie, że wykorzystanie każdej minuty szkolenia, aby prawidłowo przetwarzać informacje, jest bardzo ważne dla tempa retencji uczestników szkolenia. Dobrze zorganizowane materiały i lekcje pomagają zachować konsekwentne skupienie się na temacie i uniemożliwiają widzom oderwanie się od niego.

Analiza umiejętności

niektórzy trenerzy często tak bardzo angażują się w proces dostarczania, że zapominają o potrzebach i różnicach odbiorców. Skupienie się na byciu perfekcjonistą, jednocześnie ułatwiając, może mieć swoje zalety. Jedną z głównych wskazówek, jak być dobrym trenerem, jest przeprowadzenie analizy potrzeb, zrozumienie poprzez ocenę potrzeb, czego muszą się nauczyć Twoi odbiorcy i co musisz nadać priorytet.

zaawansowane umiejętności badawcze

od dobrych trenerów oczekuje się innowacyjnego myślenia. Zamiast podążać za starymi formatami i nudnymi materiałami, powinni być odważniejsi w eksperymentowaniu z interaktywnymi i zabawnymi treściami na swoich kursach. Wszystko to można włączyć do narzędzi szkoleniowych, takich jak platformy programowe, które pozwalają im łączyć różne angażujące media, jednocześnie odpowiadając tożsamości ich systemu zarządzania nauczaniem (LMS).

dobrzy trenerzy poznają również znaczenie mediów społecznościowych. Wykorzystają je, aby zrozumieć cechy uczniów, pomóc im nawiązać kontakt lub zbliżyć się do nich poprzez personalizację całego doświadczenia uczenia się.

umiejętności „rozrywkowego”

nie każdy z nas może posiadać dobre poczucie humoru, zabawiać masy i utrzymywać je w zaangażowaniu, czyniąc to. Jednak biorąc pod uwagę wcześniej opracowane narzędzia szkoleniowe, takie jak filmy, ułatwianie nie jest już pojedynczym pokazem. Będąc artystą, możesz upewnić się, że dodajesz do tematu wystarczająco dużo zainteresowania i entuzjazmu, aby utrzymać skupienie uczniów. Ważne jest jednak, aby połączyć tę umiejętność ze wszystkimi powyższymi; w przeciwnym razie sama rozrywka nie spowoduje produktywności i zmian w odbiorcach.

cechy

cechy dobrego trenera

pasja do uczenia się przez całe życie

uczenie się jest procesem ciągłym. Dobrzy trenerzy wiedzą o tym i oprócz dostarczania wiedzy, będą również próbować przyswoić sobie niektóre. Są to samodzielni, zapaleni czytelnicy, którzy rozumieją, że tylko dlatego, że mają pewien stopień lub tytuł, ich metody mogą stać się przestarzałe, jeśli nie zaktualizują się do współczesnych trendów nieformalnego uczenia się. Ta jakość jest niezbędna, ponieważ wiemy, że dobrzy uczniowie to dobrzy nauczyciele. Entuzjazm dobrych trenerów do swojej dziedziny wiedzy przechodzi dalej i odzwierciedla się bezpośrednio w wynikach publiczności.

dobrzy słuchacze

nie bez powodu trenerzy są zapraszani do oceny wyników pracowników i przekazywania informacji zwrotnych. Dzieje się tak dlatego, że jeśli problemem dla pracodawcy jest brak produktywności, dobry trener przełoży go inaczej. Będzie angażował pracownika lub ucznia, uważnie słuchał i rozumiał, że problemem jest w rzeczywistości niezdolność do skupienia się, rozpraszające środowisko, mylące kierunki lub napotkane wyzwania technologiczne. Właściwe tłumaczenie ustne i słuchanie uczestników szkolenia jest kluczem do znalezienia dla nich dogłębnego rozwiązania.

motywacyjny

odpowiedni trener zapewni Twojemu personelowi wystarczającą pewność, aby wykonywać swoją pracę w najlepszy możliwy sposób. Motywacja jest kluczowym elementem, który sprawia, że różnica w podejściu do stażystów. Motywując ich, trener kieruje uczniów w kierunku ich celów edukacyjnych. Czasami proces szkolenia wymaga zmiany zachowań i nawyków, z wyjątkiem zmiany tego, co wiedzą uczniowie. A gdy pracownik jest zmotywowany, zmiana przychodzi łatwiej i stopniowo. Trenerzy motywacyjni zwiększają ogólną wydajność uczestników szkolenia.

myśliciele strategiczni

myślenie strategiczne obejmuje proces myślenia, planowania i wykonywania pracy, która poprowadzi Twoją firmę ku najbardziej widocznej przyszłości. To właśnie dobrzy trenerzy zrobią dla Ciebie i Twoich pracowników. Będą mieli dobre zrozumienie tego, jak proces szkolenia bezpośrednio wpływa na biznes w dłuższej perspektywie. I uda im się myśleć z wyprzedzeniem o tym, jak skuteczniej szkolić pracowników w zakresie ich ról i obowiązków.

samooceny

ocena wyników swoich trenerów to jedno, jednak skuteczne cechy trenera obejmują również proces oceny samego siebie. Powinni być bardzo wrażliwi na swoje wyniki, mierząc je poprzez cele, które osiągnęli stażyści, oraz przyjmując ich opinie. Odnoszący sukcesy trenerzy polegają na regularnej aktualizacji swoich umiejętności zawodowych, nawiązywaniu kontaktów z innymi ekspertami w dziedzinie, aby śledzić zmiany w swojej dziedzinie. Ich autoanaliza może określić ustanowienie udanego programu szkoleniowego.

Ogólnie rzecz biorąc, potrzeba pewnego zestawu atrybutów, aby być skutecznym trenerem. Mamy nadzieję, że te umiejętności i cechy pomogą Ci zidentyfikować trenerów, którzy mogą zabrać cię na wycieczkę po najlepszych praktykach uczenia się i rozwoju.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.