IVF

Chasing Dreams

Wskazówki dotyczące poprawy działalności

jako właściciel firmy prawdopodobnie wiesz, gdzie Twoja firma może się poprawić. Czasami właściciele firm chcą poprawić swoją działalność, ale nie są pewni, jak zacząć.

oto przegląd kilku kluczowych kroków, które możesz podjąć, aby rozpocząć ulepszanie swojej firmy.

Oceń swoją sytuację

zanim zaczniesz wprowadzać zmiany, dobrze jest upewnić się, że masz pełne zrozumienie czynników wpływających na sukces Twojej firmy.

mogą to być twoje obecne praktyki biznesowe, trendy rynkowe lub zmiany w szerszym środowisku, w którym działasz.

narzędzia, które mogą pomóc w ocenie sytuacji Twojej firmy obejmują:

  • Analiza SWOT-pomaga zidentyfikować mocne i słabe strony Twojej firmy, szanse i zagrożenia.
  • Benchmarking-mierzy wydajność Twojej firmy w stosunku do podobnych firm w Twojej branży.
  • badania rynku-bada rynek i branżę twojej firmy, aby zidentyfikować trendy, zmiany i wymagania klientów lub klientów.
  • analiza trendów-wykorzystuje dane biznesowe zebrane w czasie do identyfikacji spójnych wyników lub trendów.
  • webinaria (seminaria internetowe) – dostarczają przydatnych informacji, które pomogą rozwinąć Twoje umiejętności biznesowe.

wyznacz jasne cele

cele biznesowe mogą być tak szerokie lub konkretne, jak chcesz. Zapisanie celów wyraźnie ułatwi ci ich osiągnięcie. Upewnij się, że Twoje cele są:

  • specific-jasno określ, co chcesz osiągnąć
  • mierzalne – upewnij się, że możesz ocenić sukces
  • osiągalny – sprawdź, czy twój cel jest czymś, co masz czas i zasoby, aby osiągnąć
  • istotne – upewnij się, że Twoje cele poprawiają czynniki generujące zyski i poprawiają część twojej firmy
  • na czas – ustal konkretną datę realizacji.

po zapisaniu swoich celów powinieneś nadać im priorytet, aby zdecydować, na których z nich skupić się jako pierwszych.

niektóre cele mogą być pilniejsze niż inne. Ważne jest również, aby zdać sobie sprawę, że niektóre cele będą musiały zostać zrealizowane za pomocą długoterminowej strategii, ponieważ nie będziesz w stanie ich osiągnąć natychmiast, ze względu na zasoby, finanse lub czas.

Określ strategie osiągnięcia swoich celów

Przejrzyj swoje cele i wymień czynniki, które Twoim zdaniem tworzą Twoją obecną sytuację. Zastanów się, jaką strategię możesz wykorzystać, aby poprawić sytuację.

w zależności od celów, które próbujesz osiągnąć, możesz pomyśleć o skorzystaniu z usług profesjonalisty biznesowego, takiego jak profesjonalny trener, kontrahent lub doradca biznesowy.

zastanów się realistycznie, co możesz zrobić sam i gdzie możesz skorzystać z jakiegoś wsparcia.

opracuj plan wdrożenia swoich strategii

aby osiągnąć swoje cele, musisz wypracować, jak wdrożyć swoje strategie. Strategie często obejmują kilka konkretnych działań lub zadań. Dobrym pomysłem jest opracowanie planu, w jaki sposób to zrobisz.

napisz swój plan w formacie, który Ci odpowiada. Powinna ona obejmować:

  • ramy czasowe – czas wykonania zadania oraz daty rozpoczęcia i zakończenia
  • działania – określ poszczególne działania tak dokładnie, jak możesz
  • obowiązki – przydziel odpowiedzialność za każde działanie, aby każdy dokładnie wiedział, czego od nich oczekujesz i kto jest odpowiedzialny za zapewnienie wykonania pracy
  • zasoby – wykaz budżetu, personelu lub zapasów potrzebnych do wykonania każdego działania
  • pożądany wynik – stan, w jaki sposób będziesz wiedział, że działanie zostało zakończone.

po opracowaniu planu możesz również zaktualizować ogólny plan biznesowy.

Zmierz wyniki

ustalenie sposobu pomiaru wyników, które chcesz osiągnąć, może być tak proste, jak sprawdzenie, czy wykonałeś czynność.

przy większych celach może być konieczne ustanowienie bardziej złożonego procesu pomiaru, takiego jak zwiększenie zysku o określony procent lub pozyskanie określonej liczby nowych klientów. W przypadku tego typu celów przydatne może być również wyznaczanie punktów mierzących ich sukces podczas pracy nad nimi. To pomoże Ci utrzymać plan na dobrej drodze.

zastanów się, jak często chcesz mierzyć swoje osiągnięcia biznesowe. Może to również pomóc w regularnym wyznaczaniu nowych celów.

dowiedz się więcej o mierzeniu sukcesu Twojej innowacji.

również rozważ…

  • dowiedz się, jak mentoring biznesowy może pomóc ci rozwinąć Twoje umiejętności biznesowe.
  • dowiedz się, jak możesz stać się innowacyjnym biznesem.
  • skorzystaj z naszych bezpłatnych narzędzi do planowania biznesowego, aby pomóc w planowaniu, prowadzeniu i rozwoju firmy.
  • Obejrzyj nagrane webinarium, aby uzyskać wskazówki, które pomogą Ci poprawić wydajność Twojej firmy.
  • Poznaj swoją przewagę konkurencyjną.
  • dowiedz się, jak cele sprzedaży mogą motywować twój zespół sprzedaży.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.