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advogado de assédio

os advogados de assédio de Dallas representam clientes na área de Dallas e Fort Worth com reclamações de assédio e ambiente de trabalho hostil no trabalho. Os funcionários podem sofrer assédio ou um ambiente de trabalho hostil nas mãos de colegas de trabalho, supervisores, alta administração, clientes e prestadores de serviços. Nem todas as formas de assédio no local de trabalho são proibidas por lei. Seu chefe pode ser um idiota, desde que seu chefe não seja um idiota de uma maneira que viole a lei trabalhista.A lei federal e do Texas proíbe o assédio ou o ambiente de trabalho hostil quando a base do assédio ou hostilidade é o status protegido do funcionário ou o exercício de um direito de emprego protegido. Esses status protegidos incluem idade, deficiência, origem nacional, raça/etnia/cor, religião e sexo/gênero. Você também pode ser assediado por exercer um direito, como tirar licença aprovada pela FMLA, solicitar uma acomodação razoável para uma deficiência, exercer sua sindicalização ou trabalhar em conjunto com colegas de trabalho para melhorar as condições de trabalho ou retaliação por apresentar uma reivindicação salarial ou reclamação de discriminação. Trabalhar com os advogados de emprego de Fort Worth e Dallas Texas pode ajudá-lo a proteger você e seu trabalho contra assédio no local de trabalho.

o que é assédio ilegal sob a Lei Trabalhista do Texas?

sob a lei federal e do Texas, o assédio ilegal ocorre de três maneiras. Primeiro, pode ocorrer quando um membro da administração dá algum passo contra o seu emprego, como rescisão, Não promoção ou rebaixamento, com base em seu status protegido ou exercício de um direito. Em segundo lugar, ocorre quando a conduta ofensiva duradoura se torna uma condição de emprego contínuo. Isso geralmente ocorre em casos de assédio sexual em que o gerente faz com que o subordinado continue um relacionamento sexual ou de namoro para manter seu emprego. Em terceiro lugar, pode ocorrer quando o funcionário é exposto a conduta ofensiva com base em um status protegido ou exercício de um direito legal quando a conduta ofensiva é generalizada ou severa o suficiente para criar um ambiente de trabalho que seja intimidante, hostil ou abusivo.

esse terceiro cenário é o que a maioria das pessoas pensa quando pensa em um ambiente de trabalho hostil, porque esse é o cenário em que as pessoas ao redor do funcionário estão se engajando em condutas ofensivas. O assédio ilegal pode ocorrer quando a conduta ofensiva vem da administração, colegas de trabalho ou pessoas que o empregador pode controlar, como contratados, prestadores de serviços ou clientes. Um ponto-chave neste cenário é que a conduta ofensiva deve ser generalizada ou severa. Isso significa pequenos aborrecimentos ou incidentes raros e isolados não subirão ao nível de assédio ilegal. A exceção é quando o incidente isolado é particularmente grave, como agressão ou agressão sexual.

sob qualquer tipo de assédio, você pode encontrar seu emprego ou oportunidades de emprego em risco. É por isso que vale a pena falar com um advogado de assédio no local de trabalho do Texas sobre possíveis reivindicações de ambiente de trabalho hostil em Dallas e Fort Worth.

quando o empregador é responsável por assédio ilegal em Dallas ou Fort Worth?Determinar quando o empregador se torna responsável por um ambiente de trabalho hostil é um elemento extremamente importante para provar uma reivindicação de assédio ou ambiente de trabalho hostil. A responsabilidade do empregador é diferente dependendo de como o assédio ocorre e quem está perpetrando a conduta ofensiva.

se um membro da administração está assediando o empregado e causa um efeito negativo (chamado de ação adversa de emprego) no emprego do empregado, como encerrar, rebaixar, não promover, então o empregador é automaticamente responsável pelo ambiente de trabalho hostil.

se um membro da administração estiver assediando o funcionário, mas não houver uma ação adversa de emprego contra o funcionário, o empregador terá a oportunidade de evitar responsabilidades. O empregador deve provar que tentou razoavelmente prevenir e corrigir o comportamento de assédio e que o empregado falhou injustificadamente em aproveitar as oportunidades preventivas ou corretivas fornecidas pelo empregador. Se o empregador não puder provar que ambas as condições são verdadeiras, será responsável.

por outro lado, se o assédio vier de outra pessoa, o empregador será responsável se soubesse ou deveria saber sobre ele e não tomar medidas corretivas imediatas e apropriadas.

o que um funcionário deve fazer quando ilegalmente assediado no Texas

muitas vezes os funcionários sofrem assédio, mas não ocorrem ações adversas de emprego. Em vez de sofrer a hostilidade contínua, os funcionários desistem ou tomam demoções para evitar o ambiente de trabalho hostil. Isso é chamado de alta construtiva, o que significa que o empregador tornou as condições tão insuportáveis que o empregador é tratado como se tivesse tomado uma decisão intencional de rescindir o empregado. O problema nesses casos é que o funcionário deve provar que o assédio foi ilegal e que o empregador é responsável por isso.

quando um supervisor toma uma ação adversa contra você

em nosso primeiro cenário, onde um supervisor está se engajando em uma ação adversa, o empregador fez um ato intencional contra o empregado. Não há necessidade de provar a descarga construtiva. Em vez disso, se isso aconteceu com você, você precisa entrar em contato com um advogado de emprego rapidamente para avaliar sua situação e seguir em frente para proteger seus direitos.

Quando um supervisor está envolvido, mas não tomar uma ação adversa

Em nosso segundo cenário, onde o supervisor é ofensivo, mas não há nenhuma ação adversa, o funcionário precisa olhar para o empregador anti-política de assédio. A maioria dos empregadores tem alguma forma de política anti-assédio que inclui um processo para denunciar assédio. Você deve seguir este processo e relatar o assédio. O empregador será responsável se não tomar as medidas apropriadas para acabar com o assédio. A exceção aqui é quando seguir o processo seria realmente inútil. Um exemplo dessa rara exceção seria se a pessoa a quem você deve se reportar fosse o assediador ou se o assédio viesse do proprietário da empresa. Caso contrário, se você não relatar o assédio, não poderá prevalecer sobre uma reclamação de quitação construtiva.

quando um supervisor não está envolvido

em nosso terceiro cenário, onde o assédio não vem da Administração, você precisa relatar o assédio. Se o seu empregador tiver uma política anti-assédio, você deve seguir a política e informar seu supervisor imediato, se essa não for a pessoa na política. Aqui, o requisito para relatar não é um requisito absoluto, mas suas reivindicações serão muito mais fortes se você relatá-lo.

quando não está claro que nível de funcionários fazem parte do assédio–fale com um advogado de assédio Fort Worth ou Dallas

às vezes, a linha entre uma forma de assédio e outra não é clara. Pode ser difícil determinar exatamente quem é o culpado pelo assédio ou quão alto a cadeia ocorre. É importante discutir essas questões com um advogado de emprego de Fort Worth ou Dallas, como Adam Kielich, que pode avaliar a situação e ajudá-lo a navegar em direção a uma resolução.

Como o Dallas emprego advogado pode ajudá-lo

Independentemente de qual cenário resultou em assédio que afetam o seu trabalho, você deve falar com um de Fort Worth e Dallas emprego de advogado sobre a sua situação para determinar seus direitos e reivindicações. Muitas vezes, os funcionários sofrem assédio ilegal no trabalho porque pensam que não têm escolha a não ser sofrer. Não é esse o caso. Muitas vezes, os empregadores levarão as reivindicações de assédio a sério quando o funcionário envolver um advogado de assédio. Isso pode ser suficiente para resolver a situação sem mais ações. Outras vezes, os empregadores continuam a se recusar a cumprir seu dever legal de impedir o assédio ilegal. Nestes casos, pode ser necessário apresentar queixas de discriminação com agências de direitos civis ou, finalmente, entrar com uma ação judicial.

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