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dicas para melhorar o seu negócio

como proprietário de uma empresa, você provavelmente está ciente de onde o seu negócio poderia melhorar. Às vezes, os empresários querem melhorar seus negócios, mas não têm certeza de como começar.

esta é uma visão geral de algumas etapas importantes que você pode seguir para começar a melhorar seu negócio.

avalie sua situação

Antes de começar a fazer alterações, é uma boa ideia ter certeza de que você tem uma compreensão completa dos fatores que afetam o sucesso do seu negócio.

isso pode incluir suas práticas comerciais atuais, tendências de mercado ou mudanças no ambiente mais amplo em que você opera.

ferramentas que podem ajudá-lo a avaliar a situação do seu negócio incluem:

  • análise SWOT-ajuda a identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da sua empresa.Benchmarking-mede o desempenho do seu negócio contra empresas de tamanho semelhante em seu setor.
  • pesquisa de mercado-investiga o mercado e o setor de sua empresa para identificar tendências, mudanças e demandas de clientes ou clientes.
  • Análise de tendências-usa dados de negócios coletados ao longo do tempo para identificar resultados ou tendências consistentes.
  • Webinars (Seminários baseados na web) – fornecer informações úteis para ajudar a desenvolver suas habilidades de negócios.

definir metas claras

as metas de negócios podem ser tão amplas ou específicas quanto você deseja que sejam. Anotar seus objetivos claramente tornará mais fácil para você alcançá-los. Certifique-se de que seus objetivos são:

  • específico de estado claramente o que você deseja alcançar
  • mensurável – certifique-se de que você pode avaliar o sucesso
  • possível – verificar o seu objetivo é algo que você tem o tempo e os recursos para atender
  • relevante – certifique-se de seus objetivos melhorar o lucro drivers e melhorar alguma parte do seu negócio
  • oportuna – definir uma data específica para a conclusão.

depois de anotar seus objetivos, você deve priorizá-los para decidir em quais focar primeiro.

alguns objetivos podem precisar ser mais urgentes do que outros. Também é importante reconhecer que algumas metas precisarão ser abordadas com uma estratégia de longo prazo, pois você não poderá atendê-las imediatamente, por causa de recursos, finanças ou tempo.

identifique estratégias para alcançar seus objetivos

revise seus objetivos e liste os fatores que você acha que estão criando suas circunstâncias atuais. Pense em qual estratégia você poderia usar para melhorar a situação.

dependendo das metas que você está tentando cumprir, você pode querer pensar em usar os Serviços de um profissional de negócios, como um treinador profissional, um empreiteiro ou um consultor de negócios.

pense realisticamente sobre o que você pode fazer sozinho e onde você pode se beneficiar de algum apoio.

desenvolva um plano para implementar suas estratégias

para atingir seus objetivos, você precisa descobrir como implementar suas estratégias. As estratégias geralmente incluem várias ações ou tarefas específicas. É uma boa ideia desenvolver um plano de como você fará isso.

Escreva seu plano em um formato adequado a você. Deve incluir:

  • um período de tempo – quanto tempo uma tarefa levará para concluir bem como as datas de início e término
  • ações – estado individual de ações tão precisamente quanto você pode
  • responsabilidades atribuir responsabilidade de cada ação para que todo mundo sabe exatamente o que você espera deles e que é responsável por garantir que o trabalho é feito
  • recursos – lista de orçamento, pessoal ou material necessário para realizar cada ação
  • um resultado desejado – como você vai saber que a ação foi concluída.

quando você desenvolveu seu plano, Você também pode querer atualizar seu plano de negócios geral.

Meça os resultados

estabelecer como você medirá os resultados que deseja alcançar pode ser tão simples quanto verificar se concluiu uma atividade.

com objetivos maiores, você pode ter que estabelecer um processo de medição mais complexo, como aumentar o lucro em uma porcentagem definida ou obter um número específico de novos clientes. Com esses tipos de objetivos, também pode ser útil definir pontos para medir o sucesso deles enquanto você está trabalhando neles. Isso ajudará você a manter seu plano no caminho certo.

considere quantas vezes você deseja medir suas realizações de negócios. Isso também pode ajudá-lo a definir novas metas regularmente.

Saiba mais sobre como medir o sucesso de sua inovação.

também considere…

  • descubra como o Business mentoring pode ajudá-lo a desenvolver suas habilidades de negócios.
  • Saiba como você pode se tornar um negócio inovador.
  • Use nossas ferramentas gratuitas de planejamento de negócios para ajudar a planejar, administrar e expandir seus negócios.
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