IVF

Chasing Dreams

Tips för att förbättra ditt företag

som företagare är du förmodligen medveten om var ditt företag kan förbättra. Ibland vill företagare förbättra sin verksamhet, men är inte säkra på hur man ska börja.

Detta är en översikt över några viktiga steg du kan vidta för att börja förbättra ditt företag.

Bedöm din situation

innan du börjar göra ändringar är det bra att se till att du har full förståelse för de faktorer som påverkar ditt företags framgång.

dessa kan inkludera dina nuvarande affärsmetoder, marknadstrender eller förändringar i den bredare miljö där du verkar.

verktyg som kan hjälpa dig att bedöma ditt företags situation inkluderar:

  • SWOT-analys – hjälper dig att identifiera ditt företags styrkor, svagheter, möjligheter och hot.
  • Benchmarking – mäter ditt företags resultat mot liknande stora företag i din bransch.
  • marknadsundersökning – undersöker ditt företags marknad och bransch för att identifiera trender, förändringar och kund-eller kundkrav.
  • trendanalys – använder affärsdata som samlats in över tid för att identifiera konsekventa resultat eller trender.
  • Webinars (webbaserade seminarier)-ge användbar information för att hjälpa till att utveckla din affärsförmåga.

ange tydliga mål

affärsmål kan vara så breda eller så specifika som du vill att de ska vara. Att skriva ner dina mål tydligt gör det lättare för dig att uppnå dem. Se till att dina mål är:

  • specifikt – ange tydligt vad du vill uppnå
  • mätbar – se till att du kan utvärdera framgång
  • uppnåelig – kontrollera ditt mål är något du har tid och resurser för att möta
  • relevant – se till att dina mål förbättrar vinstdrivarna och förbättrar en del av ditt företag
  • i rätt tid – Ange ett specifikt datum för slutförande.

när du har skrivit ner dina mål bör du prioritera dem för att bestämma vilka som ska fokusera på först.

vissa mål kan behöva vara mer brådskande än andra. Det är också viktigt att inse att vissa mål måste åtgärdas med en långsiktig strategi eftersom du inte kommer att kunna möta dem omedelbart på grund av resurser, ekonomi eller tid.

identifiera strategier för att uppnå dina mål

granska dina mål och lista de faktorer du tror skapar dina nuvarande omständigheter. Tänk på vilken strategi du kan använda för att förbättra situationen.

beroende på vilka mål du försöker uppfylla, kanske du vill tänka på att använda sig av ett företag professionell, såsom en professionell tränare, en entreprenör eller en affärsrådgivare.

tänk realistiskt på vad du kan göra själv och var du kan dra nytta av lite stöd.

utveckla en plan för att implementera dina strategier

för att uppnå dina mål måste du ta reda på hur du implementerar dina strategier. Strategier innehåller ofta flera specifika åtgärder eller uppgifter. Det är bra att utarbeta en plan för hur du ska göra detta.

Skriv din plan i ett format som passar dig. Det bör innehålla:

  • en tidsram – hur lång tid en uppgift tar att slutföra samt start – och slutdatum
  • åtgärder – ange de enskilda åtgärderna så exakt som du kan
  • ansvar – tilldela ansvar för varje åtgärd så att alla vet exakt vad du förväntar dig av dem och vem som ansvarar för att arbetet är gjort
  • resurser – lista budget, personal eller förnödenheter som behövs för att slutföra varje åtgärd
  • ett önskat resultat-ange hur du vet att åtgärden har slutförts.

när du har utvecklat din plan kanske du också vill uppdatera din övergripande affärsplan.

Mät resultaten

att fastställa hur du ska mäta de resultat du vill uppnå kan vara så enkelt som att kontrollera att du har slutfört en aktivitet.

med större mål kan du behöva skapa en mer komplex mätprocess, som att öka vinsten med en viss procentandel eller få ett visst antal nya kunder. Med dessa typer av mål kan det också vara användbart att ställa in poäng för att mäta deras framgång när du arbetar med dem. Detta hjälper dig att hålla din plan på rätt spår.

Tänk på hur ofta du vill mäta dina affärsresultat. Detta kan också hjälpa dig att sätta nya mål regelbundet.

Läs mer om att mäta framgången för din innovation.

också överväga…

  • ta reda på hur affärs mentorskap kan hjälpa dig att utveckla din affärsförmåga.
  • lär dig hur du kan bli ett innovativt företag.
  • Använd våra gratis affärsplaneringsverktyg för att planera, driva och växa ditt företag.
  • titta på ett inspelat webinar för tips som hjälper dig att förbättra ditt företags resultat.
  • ta reda på din konkurrensfördel.
  • lär dig hur försäljningsmål kan motivera ditt säljteam.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.